<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Materiały edukacyjne &#187; Biznes i ekonomia</title>
	<atom:link href="http://www.ogn.com.pl/category/biznes-i-ekonomia/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ogn.com.pl</link>
	<description>Zbiór materiałów edukacyjnych</description>
	<lastBuildDate>Thu, 14 Jul 2011 19:10:35 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Jaka strategia marketingu internetowego jest skuteczna?</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/jaka-strategia-marketingu-internetowego-jest-skuteczna/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/jaka-strategia-marketingu-internetowego-jest-skuteczna/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Jul 2011 18:54:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[biznes internetowy]]></category>
		<category><![CDATA[marketing internetowy]]></category>
		<category><![CDATA[promocja w internecie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ogn.com.pl/?p=633</guid>
		<description><![CDATA[Jeśli cały czas walczycie aby osiągnąć ostateczną niezależność i zarabiać niezłe pieniądze z własnego domu, ten artykuł jest dla was&#8230; Jednym z powodów niepowodzeń jest fakt, że nie posiadamy odpowiedniej strategii marketingowej do promocji naszej strony internetowej. Jeśli zadamy pytanie przedsiębiorcy internetowemu o ugruntowanej pozycji jak to możliwe aby zbudować firmę bez jakiejkolwiek strategii, najprawdopodobniej [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Jeśli cały czas walczycie aby osiągnąć ostateczną niezależność i zarabiać niezłe pieniądze z własnego domu, ten artykuł jest dla was&#8230; Jednym z powodów niepowodzeń jest fakt, że nie posiadamy odpowiedniej strategii marketingowej do promocji naszej strony internetowej. Jeśli zadamy pytanie przedsiębiorcy internetowemu o ugruntowanej pozycji jak to możliwe aby zbudować firmę bez jakiejkolwiek strategii, najprawdopodobniej wybuchnie on śmiechem. Z drugiej jednak strony, wielu ekspertów od marketingu internetowego chce z niego czerpać korzyści finansowe często nie wiedząc nawet co tak na prawdę robią w sieci&#8230;<br />
<span id="more-633"></span><br />
Jeśli myślimy że jesteśmy w stanie zakasać rękawy, stworzyć stronę internetową, dodają ją do kilku katalogów, usiąść i podziwiać zadziwiające efekty naszej pracy objawiające się w tysiącach dolarów (co często reklamują firmy marketingowe) to najlepszym wyjściem będzie zupełne zaprzestanie realizacji takich planów. Taka strategia nic nie przyniesie. Musimy myśleć w jakiej sytuacji znajdujemy się obecnie i gdzie chcemy być w przyszłości. Bez względu na to, czy w internecie, czy w świecie rzeczywistym liczą się tylko dwie rzeczy: &#8222;Kupowanie&#8221; i &#8222;Sprzedawanie&#8221;. Upraszczając, wszystko sprowadza się do następującego:</p>
<p><strong>Kto jest twoim klientem?</strong><br />
Czego on lub ona tak na prawdę szukają?<br />
Jakie są ich problemy lub potrzeby?<br />
Musimy patrzeć z ich perspektywy i dowiedzieć się co uczyni ich szczęśliwszymi. Jaka jest nasza oferta?</p>
<p>Dlaczego klienci mają kupować właśnie od ciebie?<br />
Dlaczego jesteś lepszy niż reszta?<br />
Dlaczego mają zaufać właśnie tobie?<br />
Czy oferujesz własne, czy cudze produkty?<br />
Jak przygotowałbyś ofertę aby klienci sami błagali o możliwość zakupu twojego produktu?</p>
<p>Pomyślmy o tym&#8230; Na świecie jest miliony ludzi kupujący produkty i usługi przez internet każdego dnia. Jeśli nie kupują od ciebie, czyja to wina? Ich, czy twoja? Jeszcze przed rozpoczęciem planowania strategii marketingu internetowego dla strony lub stron www, musimy przeprowadzić odpowiednie badania. Właśnie w tym miejscu się to wszystko zaczyna. Podobnie jak w innych typach biznesu musimy zrozumieć w jakim miejscu się znajdujemy i jak to możemy wykorzystać. </p>
<p><strong>Faza 1 &#8211; badania internetowe</strong><br />
W tej fazie badamy rynek odpowiedni dla naszych zainteresowań. Jacy są nasi najwięksi konkurenci? Jakie podejmują kroki w swojej działalności? Kampanie PPC, SEO, publikacje prasowe, opracowywanie własnych produktów, marketing afiliacyjny, Adsense? Jakie są ich słabości? Czy oferują gwarancje na swoje produkty lub usługi? Czy ich produkty są na prawdę wysokiej jakości? Czy zdobywają linki w sposób stały czy nie? Jaki jest twój ulubiony klient? W jakich miejscach najczęściej on przebywa: MySpace, a może YouTube? Czy są to klienci szukający tanich produktów, czy może zdesperowani kupcy potrafiący wydać ogromne ilości gotówki? Co skłania ich do zakupu tego a nie innego produktu? Czytaj opinie, fora, sprawozdania, aby dowiedzieć się o swoim rynku najwięcej jak to możliwe.</p>
<p><strong>Faza 2 &#8211; Analiza danych</strong><br />
Jeśli przeprowadziliśmy należyte i szczegółowe badania naszego rynku, czas na usystematyzowanie tych danych. Rozpiszmy sobie jakie są główne mocne strony i słabe punkty naszych konkurentów. Może masz więcej czasu niż konkurencja? A może znasz jakieś źródło pozyskiwania zleceń o których nie wie konkurencja? W jaki sposób wpłynie to na twoją firmę? Jakie miejsca są najczęściej odwiedzane przez firmy znajdujące się w tym samym obszarze rynku? Jaki są największe obawy i problemy klientów? Być może nie są oni usatysfakcjonowani produktami znajdującymi się na rynku? Czy możemy zaoferować coś więcej, na przykład w formie gratisów lub bonusów? Po przeprowadzeniu tej analizy jesteśmy gotowi przejść do następnej fazy, a więc do rozwijania strategii marketingu internetowego.</p>
<p><strong>Faza 3 &#8211; Rozwijanie strategii</strong></p>
<p>Jeśli znamy już nasz rynek docelowy i konkurentów możemy rozpocząć tworzenie jednej lub wielu strategii marketingu internetowego. Wystarczy usiąść i pomyśleć kim jesteśmy i co możemy zaoferować na rynku docelowym. Wymaga to trochę planowania. Jakie metody rynkowe zostaną przez nas wykorzystane, a na które możemy sobie pozwolić? PPC, SEO, e-mail, blogi, podcasty i wideo blogi, seminaria, sztuczne generowanie ruchu, pozyskiwanie linków przychodzących, wymiana banerów czy inne&#8230;? Naszym taktykom marketingu internetowego musimy nadawać priorytety. Dowiedzmy się, co przyniesie najlepszy zwrot z inwestycji w jak najkrótszym czasie. Czy mamy wystarczająco dużo czasu na przeprowadzenie optymalizacji pod kątem wyszukiwarek? Jeśli tak, wystarczy usiąść i zrobić wszystko, co w naszej mocy aby uzyskać codzienną ciężką pracą wysoką pozycję w wyszukiwarkach. Nie mamy czasu? Możemy kupić ruch kierowany na zasadzie PPC i rozpocząć testowanie stron docelowych. Możemy również kupić prawa do odsprzedaży produktów i sprzedawać je z pomocą partnerów typu joint venture. Nie mamy czasu ANI pieniędzy? Wtedy najlepiej zdecydować się na jedno lub drugie, inaczej nie ma to sensu. Naprawdę, podstawową sprawą jest znalezienie sposobu, aby zyskać czas i pieniądze. Musimy zastanowić się, jak można spożytkować czas innych ludzi i ich środki finansowe, by zbudować własną firmę internetową. Dokładnie to robią ludzie bogaci i jest to dokładnie to, co musisz zrobić, jeśli chcesz przetrwać w tym konkurencyjnym świecie.</p>
<p><strong>Faza 4 &#8211; Monitorowanie wydajności</strong><br />
Jeśli mamy już plan marketingu internetowego, można niezwłocznie rozpocząć jego wdrażanie. Ostatnim krokiem jest rozpoczęcie monitorowania kampanii marketingu internetowego. Jakie słowa kluczowe ludzie wpisują do wyszukiwarki, aby znaleźć twoją witrynę? Jakie słowa kluczowe przynoszą najwięcej dochodów w kampanii marketingu PPC? Czy jesteśmy zadowoleni z rankingów SEO, czy nie? Czy większość internautów opuszcza twoją witrynę w ciągu mniej niż 30 sekund od wejścia? I tak dalej &#8230; Tylko z pomocą ścisłego monitoringu można odkryć, co działa a co nie. Testowanie stron docelowych, czy analiza reklamy AdWords mogą pomóc osiągnąć niesamowite rezultaty. I pamiętajmy &#8211; nigdy nie wiesz na pewno, dopóki tego nie sprawdzisz! Nie ma formuły dla skutecznej strategii marketingu internetowego. Zależy to od indywidualnej sytuacji. Kiedy zdamy sobie sprawę ze swoich mocnych i słabych stron, będziemy mogli opracować bardziej zaawansowany plan marketingowy. Nieważne, czy myślimy o stronie dla programu Adsense, stronie partnerskiej lub stronie przeznaczonej do sprzedaży produktów własnych. Gdy dowiemy się co jesteśmy w stanie osiągnąć mając do dyspozycji określone zasoby, możemy stworzyć szeroko zakrojoną strategię marketingu internetowego by wreszcie wyraźnie zaistnieć w internecie.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/jaka-strategia-marketingu-internetowego-jest-skuteczna/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Europejski fundusz rozwoju</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/europejski-fundusz-rozwoju/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/europejski-fundusz-rozwoju/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Jul 2011 18:39:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[Europejski fundusz rozwoju]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ogn.com.pl/?p=625</guid>
		<description><![CDATA[Współpraca z funduszem EFSF wcale nie jest tanie ani łatwa. Fundusz, jako można było się spodziewać, jest zorganizowany głównie na korzyść poręczycieli, często kosztem potencjalnych kredytobiorców. Niepewny grunt Jest jeszcze niewiadoma, w jakim stopniu rating AAA zależy od ratingów poszczególnych członków strefy euro. Münchau uważa, że cały mechanizm upadnie jeśli rating Francji zostanie obniżony. Jest [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Współpraca z funduszem EFSF wcale nie jest tanie ani łatwa. Fundusz, jako można było się spodziewać, jest zorganizowany głównie na korzyść poręczycieli, często kosztem potencjalnych kredytobiorców. </p>
<p>Niepewny grunt<br />
Jest jeszcze niewiadoma, w jakim stopniu rating AAA zależy od ratingów poszczególnych członków strefy euro. Münchau uważa, że cały mechanizm upadnie jeśli rating Francji zostanie obniżony. Jest to bardzo mało prawdopodobne wydarzenie, ale, rzecz jasna, to samo może dotyczyć Niemiec. W przypadku mniejszych państw wpłacających do funduszu EFSF (Austria, Holandia) zależność ta wisi już w powietrzu. W strukturalnym marginesie finansowania, założenia dotyczące korelacji są tutaj bardzo ciekawe. Moody&#8217;s &#8211; na przykład &#8211; wydaje się używać &#8222;korelacji aktywów&#8221; (oceny &#8222;związku z otoczeniem&#8221; wielokrotnych kredytów) o znaczeniu w wysokości 50 procent. Gdyby znaczenie to miało wzrosnąć, powiedzmy do 80, 90 lub 100 procent, rating EFSF może również być pod jego wpływem.<br />
<span id="more-625"></span><br />
Nie oszczędzając niczego<br />
Nawet jeśli kraj strefy euro dałby radę przełknąć wysokie koszta kredytu EFSF oraz dodatkowe finansowanie wniosku, może to być za mało, aby zażegnać kryzys w szerszym gronie państw strefy. Według nas, potencjał funduszu EFSF może wywołać panikę. Należy pamiętać, że fundusz nie jest finansowany z góry, co oznacza, że w przypadku żądania pożyczki będzie on emitował obligacje w momencie gdy rynki mogą aktualnie znajdować się w kryzysie. Biorąc pod uwagę wysokie koszty związane z wnioskowaniem o kredyt do funduszu EFSF, i potencjalnie ograniczone kwoty jakie sam fundusz może oferować, największą szansą Europy jest to aby &#8211; Irlandia lub inny kraj &#8211; nigdy o kredyt nie występowały. Jest to chyba dokładnie to, co architekci EFSF zakładali kiedy sporządzali jego plan w tym roku. I póki co tak się właśnie dzieje.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/europejski-fundusz-rozwoju/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Znaczenie informacji</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/znaczenie-informacji/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/znaczenie-informacji/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:29:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[finanse]]></category>
		<category><![CDATA[informacje]]></category>
		<category><![CDATA[inwestycje]]></category>
		<category><![CDATA[polityka]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/znaczenie-informacji/</guid>
		<description><![CDATA[Rola informacji we swpółczenych formach inwestowania. Znaczenie wiadomości w aspelcie globalizacji gospodarki światowej.Wszyscy chyba zdają sobie sprawę, że wsp&#243;łczesny biznes jest bardzo mocno zglobalizowany. Pokazał to z resztą wpływ kryzysu kredyt&#243;w hipotecznych w Stanach Zjednoczonych na światowe giełdy. Między innymi polską Giełdę Papier&#243;w Wartościowych. O ile drobni przedsiębiorcy w Polce nie odczuwają skutk&#243;w takiego można [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Rola informacji we swpółczenych formach inwestowania. Znaczenie wiadomości w aspelcie globalizacji gospodarki światowej.<span id="more-438"></span>Wszyscy chyba zdają sobie sprawę, że wsp&oacute;łczesny biznes jest bardzo mocno zglobalizowany. Pokazał to z resztą wpływ <a href=\"http://www.ibiznes.katowice.pl\">kryzysu kredyt&oacute;w hipotecznych</a> w Stanach Zjednoczonych na światowe giełdy. Między innymi polską Giełdę Papier&oacute;w Wartościowych. O ile drobni przedsiębiorcy w Polce nie odczuwają skutk&oacute;w takiego można powiedzieć zagranicznego kryzysu to w przypadku sp&oacute;łek akcyjnych może to już być problem, a co za tym idzie jest to na pewno problem dla inwestor&oacute;w, kt&oacute;rzy handlują akcjami sp&oacute;łek. Kilka miesięcy temu nikt nie zakładał takiego rozwoju sytuacji na światowych giełdach. Polska gospodarka się rozwijała i nadal rozwija w dobrym tempie. M&oacute;wiło się wprawdzie o nadejściu bessy, ale tak na prawdę to mało kto w to wierzył. Raczej przyczynę &oacute;wczesnej potencjalnej bessy upatrywano w przegraniu samej naszej giełdy, a nie w problemach świata. Mimo, że nasze sp&oacute;łki nie są aż tak bardzo zależne od USA, to nasza giełda pokazała, jak bardzo inwestorzy obawiają się tego kryzysu i jak bardzo GPW jest zależna od giełdy na <a href=\"http://www.insurances-business.info/category/business/\">Wall Street</a>. Dlatego warto też podejmując decyzje inwestycyjne opierać się na doniesieniach ze świata i gospodarki światowej, a nie tylko informacji o stanie gospodarki w Polsce.  Aktualnie szybkie wiadomości spełniają bardzo istotną funkcje w sektorze biznesu. Nie trzeba chyba tłumaczyć jak ważny jest szybki dostęp do wiadomości w inwestowaniu. Szybka informacja może rozstrzygać o powodzeniu. Wiele form inwestycji opiera się gł&oacute;wnie na informacjach. Świat dostarcza ogrom informacji. W owym natłoku informacji strasznie ciężko dotrzeć do interesujących nas wiadomości. Dlatego prowadząc prawie każda formę inwestowania, warto często sprawdzać serwisy z newsami. Takim wortalem jest właśnie serwis <a href=\"http://www.insurances-business.info\">Business Information</a>. Owy portal jest serwisem stricte informacyjnym. Portal <strong>Business Information</strong> gromadzi najważniejsze informacje ze świata inwestycji i ubezpieczeń, a także pozostałych dziedzin biznesowych. Strona Business Information gwarantuje szybki dostęp do gorących wiadomości publikowanych w Internecie. Serwis jest pewnego rodzaju pośrednikiem, a także selekcjonerem istotnych informacji danych i raport&oacute;w publikowanych w mediach. Publikowane raporty są obiektywnie selekcjonowane spośr&oacute;d ogromu informacyjnego występującego każdego dnia na świecie. Wortal Business Information prowadzony jest tylko w języku angielskim. W najbliższym czasie może pojawić się r&oacute;wnież wersja po polsku.      </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/znaczenie-informacji/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zarządzanie bezpieczeństwem danych w firmie</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/zarzadzanie-bezpieczenstwem-danych-w-firmie/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/zarzadzanie-bezpieczenstwem-danych-w-firmie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:29:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[bezpieczeństwo danych]]></category>
		<category><![CDATA[firma]]></category>
		<category><![CDATA[systemy komputerowe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/zarzadzanie-bezpieczenstwem-danych-w-firmie/</guid>
		<description><![CDATA[Większość firm w dzisiejszych czasach posiada plan zachowywania informacji i ich odtwarzania wraz z odpowiednimi procesami Jednak, ponieważ nie można jednoznacznie stwierdzić, że procesy te w pełni odnoszą się do wymog&#243;w biznesowych, inwestycje w Business Continuity mogą być dalekie od wystarczających. Co więcej, procesy ochrony danych dla pojedynczych system&#243;w niekoniecznie muszą składać się na plan [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Większość firm w dzisiejszych czasach posiada plan zachowywania informacji i ich odtwarzania wraz z odpowiednimi procesami<span id="more-431"></span>
<p align=\"justify\">Jednak, ponieważ nie można jednoznacznie stwierdzić, że procesy te w pełni odnoszą się do wymog&oacute;w biznesowych, inwestycje w Business Continuity mogą być dalekie od wystarczających. Co więcej, procesy ochrony danych dla pojedynczych system&oacute;w niekoniecznie muszą składać się na plan chroniący całą firmę. Nawet najmniejszy przeoczony szczeg&oacute;ł może zrujnować dobrze przygotowany plan. Do niedawna klasyczne podejście do odtwarzania po katastrofie koncentrowało się na odtworzeniu scentralizowanego Data Center, w przypadku zaistnienia katastrofy naturalnej lub spowodowanej działaniem człowieka. Pomijany był wątek zapewnienia ciągłości działania funkcjom biznesowym. Chociaż podejście tradycyjne jest nadal ważne, okazuje się ono niewystarczające w przypadku środowiska rozproszonego. W środowisku Internetu wym&oacute;g ciągłości działania nabiera zupełnie nowego wymiaru.<br />W latach 80-tych odtwarzanie w warunkach katastrofy (Disaster Recovery) zostało uznane za formalną dziedzinę oraz komercyjną działalność biznesową. Koncentrowano się gł&oacute;wnie na ochronie centr&oacute;w przetwarzania danych &#8211; serca przetwarzania danych firmy. Model ten, w latach 90., zaczął ewoluować w stronę rozproszonego przetwarzania danych oraz architektury klient/serwer. W tym samym czasie okazało się, że struktura IT jest integralną częścią nieomalże każdego aspektu prowadzenia biznesu. Przetwarzanie danych przestało być czymś, co odbywało się gdzieś w tle. Wręcz przeciwnie, krytyczne dane biznesowe mogły być rozsiane po całej firmie &#8211; na komputerach osobistych, sieciach działowych i centrach przetwarzania danych. Ta ewolucja trwa nadal. Kluczowe inicjatywy biznesowe, takie jak zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa (ERP), zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) oraz e-biznes zainicjowały potrzebę nieprzerwanego dostępu do informacji. Oznacza to, że firma nie jest w stanie funkcjonować bez niezbędnej technologii informatycznej: danych, oprogramowania, sprzętu, sieci, call center &#8211; nawet komputer&oacute;w przenośnych. Na przykład firma, kt&oacute;ra sprzedaje swoje wyroby przez Internet lub zapewnia klientom wsparcie rzy pomocy działającego całą dobę cali center, musi działać 24 godziny a dobę, 7 dni w tygodniu. W przeciwnym razie jej klienci odejdą do onkurencji, kt&oacute;ra zapewni im takie warunki. Firma, kt&oacute;ra wykorzystuje ozwiązania e-biznesowe do zakupu i dystrybucji części i produkt&oacute;w, nie est już zależna tylko od własnej technologii, ale r&oacute;wnież od niezawodności echnologii swoich dostawc&oacute;w. W rezultacie, ochrona krytycznych<br />proces&oacute;w biznesowych wraz z ich skomplikowanymi wsp&oacute;łzależnościami tała się tak samo ważna jak ochrona danych. Celem firm, kt&oacute;re nie mogą obie pozwolić na nawet najkr&oacute;tszy przest&oacute;j, jest osiągnięcie stanu iągłości działania, gdzie krytyczne systemy i sieci są zawsze dostępne,<br />niezależnie od tego, co się może wydarzyć. To zmusza do proaktywnego yślenia: należy włączyć dostępność, bezpieczeństwo i niezawodność w rocesy biznesowe, a nie zmieniać plany odtwarzania po katastrofie w taki pos&oacute;b, aby objęły procesy biznesowe. Ta sama technologia informatyczna, kt&oacute;ra zapewnia nam przewagę nad konkurencją, tworzy r&oacute;wnież nowe zagrożenia i wyzwania. W Internecie, firmy mają możliwość stworzenia natychmiastowego zadowolenia &#8211; lub niezadowolenia &#8211; wśr&oacute;d milion&oacute;w ludzi. W środowiskach ERP i SCM organizacje mogą zbierać owoce zwiększonej wydajności lub odczuć wpływ awarii, kt&oacute;ra może zaistnieć w dowolnym miejscu tego zintegrowanego procesu. Obecnie osiągnęliśmy taki moment, gdzie krytyczne przerwanie działalności nie jest już mierzone w godzinach, a minutach. Firmy działające w Internecie bardziej boją się o możliwość obsłużenia nagłego wzrostu liczby klient&oacute;w, niż ognia lub powodzi. I nie ma się tu, czemu dziwić. Przykładowo, jeśli infrastruktura nie jest w stanie obsłużyć nagłego wzrostu o 200% ruchu w sieci, spowodowanego udaną kampanią reklamową, może to oznaczać utracone szansę, niezrealizowane przychody, lub nawet nadszarpnięty wizerunek firmy. Ponieważ elektroniczne transakcje oraz komunikacja odbywają się tak szybko, ilość pracy i biznesu utraconego w trakcie godzinnej przerwy przekracza wszystko, czego doświadczaliśmy w poprzednich dekadach. </p>
<p align=\"justify\">&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/zarzadzanie-bezpieczenstwem-danych-w-firmie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zabezpieczenia kredytu bankowego</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/zabezpieczenia-kredytu-bankowego/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/zabezpieczenia-kredytu-bankowego/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:29:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[hipoteka]]></category>
		<category><![CDATA[kredyt bankowy]]></category>
		<category><![CDATA[poręczenie]]></category>
		<category><![CDATA[weksel]]></category>
		<category><![CDATA[zabezpieczenie kredytu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/zabezpieczenia-kredytu-bankowego/</guid>
		<description><![CDATA[Podstawowym warunkiem otrzymania przez kredytobiorcę kredytu bankowego jest przedstawienie odpowiednich zabezpieczeń Najczęściej bank chciałby, aby wartość zabezpieczeń co najmniej dwukrotnie przekraczała kapitał kredytu. Wynika to z faktu, że sprzedaż przez bank zabezpieczeń niespłaconego kredytu bardzo często przynosi znacznie mniej niż ich pełna wartość, a do tego znaczna część produktu sprzedaży jest przeznaczona na zapłatę podatk&#243;w, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Podstawowym warunkiem otrzymania przez kredytobiorcę kredytu bankowego jest przedstawienie odpowiednich zabezpieczeń <span id="more-427"></span>
<p>Najczęściej bank chciałby, aby wartość zabezpieczeń co najmniej dwukrotnie przekraczała kapitał kredytu. Wynika to z faktu, że sprzedaż przez bank zabezpieczeń niespłaconego kredytu bardzo często przynosi znacznie mniej niż ich pełna wartość, a do tego znaczna część produktu sprzedaży jest przeznaczona na zapłatę podatk&oacute;w, koszty komornika i inne koszty; w rachunku należy uwzględnić także naliczane przez bank oprocentowanie kredytu . Rzeczywiste wpływy banku ze sprzedaży zabezpieczeń są często znacznie niższe niż kapitał udzielonego kredytu, część zabezpieczeń nie ma w praktyce żadnej wartości . Możliwość ponoszenia przez bank strat zwiększa dodatkowo uprzywilejowanie roszczeń skarbu państwa, wynikających m.in. z zaległości podatkowych. Najczęściej bowiem przedsiębiorstwo, kt&oacute;re nie spłaca kredyt&oacute;w, ma tez zaległości podatkowe. <br />Wymagane przez bank zabezpieczenia kredyt&oacute;w mogą być bardzo zr&oacute;żnicowane. Zwykle są one dzielone na dwie grupy:<br />&bull; zabezpieczenia osobiste,<br />&bull; zabezpieczenia rzeczowe.<br />Zabezpieczeniami osobistymi nazywa się te, przy kt&oacute;rych dłużnik ponosi osobistą odpowiedzialność za spłatę długu. Oznacza to, że gwarantuje on całym swoim obecnym i przyszłym majątkiem wywiązanie się ze zobowiązań wobec banku. W przypadku, gdyby występowała większa liczba wierzycieli, a majątek dłużnika był zbyt mały, dług jest dzielony odpowiednio do wartości wierzytelności. Do zabezpieczeń osobistych należą m.in.: weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe, poręczenie według prawa cywilnego, gwarancje bankowe , przelew (cesja) wierzytelności. <br />Zabezpieczeniami rzeczowymi nazywa się z kolei takie, przy kt&oacute;rych przedmiotem jest określona część majątku dłużnika lub osoby trzeciej. Bank ma prawo do takiego przedmiotu zabezpieczenia, niezależnie od tego, czyją własnością jest on w danej chwili. Do zabezpieczeń rzeczowych należą r&oacute;żne formy hipoteki, przewłaszczenia i zastawy, a także blokada środk&oacute;w na rachunku bankowym i kaucja . <br />Zabezpieczenie hipoteczne jest najczęściej spotykaną formą zabezpieczenia dużych kredyt&oacute;w, zazwyczaj obok niego stosuje się inne zabezpieczenia (np. weksel własny in blanco), uznawane przez bank za dodatkowe. <br />Inspektorzy kredytowi zawsze muszą zastanawiać się, jaka jest realna finansowa wartość proponowanych zabezpieczeń i wcale nie są skłonni wierzyć w deklarację klienta, przedstawionej przez niego wyceny, itp. Jeśli zabezpieczeniem są zapasy i towary, podstawą wyceny najczęściej są rachunki. Bank patrzy na nie z dużą podejrzliwością, inspektor kredytowy ma za zadanie wyrywkowe sprawdzanie cen i zastanowienie się nad możliwością sprzedaży tych zapas&oacute;w i towar&oacute;w w razie konieczności. Jeśli zabezpieczeniem są samochody, inspektor kredytowy analizuje ceny podobnych samochod&oacute;w wystawionych na giełdach i często uznaje, ze realna wartość takiego samochodu jest mniejsza, niż sądzi klient w związku z czym sugeruje zaniżenie jego wartości. <br />Szczeg&oacute;lnie trudnym przypadkiem jest sprawa wyceny zabezpieczeń w przypadku nieruchomości, czyli tzw. zabezpieczeń hipotecznych. W tym zakresie pracownicy dobrego banku wykazują szczeg&oacute;lną ostrożność, wynikającą m.in. z wysokiej wartości tych nieruchomości i związanego z nimi kredytu. Z tego tez powodu bank zwykle żąda przedstawienia wyceny należnej, wykonanej przez biegłego. W wielu bankach upowszechnił się moralnie naganny zwyczaj &bdquo;sugerowania&rdquo; przez inspektor&oacute;w kredytowych nazwy firmy dokonującej wyceny lub nazwiska eksperta, co pociąga za sobą naturalnie podejrzenia klient&oacute;w. Koszty wyceny zawsze ponosi klient. <br />Wyr&oacute;żnia się wiele metod wyceny nieruchomości, każda z nich daje odmienne wyniki. Banki najczęściej preferują tzw. metodę wartości rynkowej. Polega ona na oszacowaniu, za ile można byłoby aktualnie sprzedać daną nieruchomość. Gdy wyceniane są grunty położone na obszarze, na kt&oacute;rym często dochodzi do transakcji kupna, sprzedaży, wycena jest prosta i polega na por&oacute;wnaniu z wartością grunt&oacute;w, kt&oacute;re zostały niedawno sprzedane. W przypadku zakładu produkcyjnego wycena staje się skomplikowana. Zwykle taki zakład jest umownie dzielony na części, a każda z nich jest wyceniana osobno. Najczęściej wartość rynkowa jest oceniana przez por&oacute;wnanie cech stanowiących o wartości wymienionego obiektu z podobnymi obiektami o znanej wartości rynkowej, dlatego też metoda taka jest niekiedy nazywana &bdquo;metoda por&oacute;wnawczą&rdquo;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/zabezpieczenia-kredytu-bankowego/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wsparcie zagraniczne dla Polski wschodniej</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/wsparcie-zagraniczne-dla-polski-wschodniej/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/wsparcie-zagraniczne-dla-polski-wschodniej/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:28:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[Program PHARE]]></category>
		<category><![CDATA[program unijny]]></category>
		<category><![CDATA[unijne programy]]></category>
		<category><![CDATA[ZPORR]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/wsparcie-zagraniczne-dla-polski-wschodniej/</guid>
		<description><![CDATA[Szczególnie korzystnie Polska Wschodnia została potraktowana w programie PHARE SSG, którego środki były początkowo kierowane tylko do wybranych województw Program PHARE Sp&#243;jność Społeczna i Gospodarcza (SSG)Program PHARE SSG był realizowany w ramach czterech edycji rocznych w latach 2000 -2003 (spośr&#243;d pięciu wojew&#243;dztw Polski Wschodniej jedynie wojew&#243;dztwo świętokrzyskie uczestniczyło w trzech edycjach tego programu w latach [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Szczególnie korzystnie Polska Wschodnia została potraktowana w programie PHARE SSG, którego środki były początkowo kierowane tylko do wybranych województw<span id="more-417"></span>
<p><strong>Program PHARE</strong> Sp&oacute;jność Społeczna i Gospodarcza (SSG)<br />Program PHARE SSG był realizowany w ramach czterech edycji rocznych w latach 2000 -2003 (spośr&oacute;d pięciu wojew&oacute;dztw Polski Wschodniej jedynie wojew&oacute;dztwo świętokrzyskie uczestniczyło w trzech edycjach tego programu w latach 2001-2003). Składał się on z trzech komponent&oacute;w: Infrastruktura (INFRA), Rozw&oacute;j Zasob&oacute;w Ludzkich (RZL) oraz Małe i Średnie Przedsiębiorstwa (MSP). Og&oacute;lna wartość dotacji w ramach tego programu dla Polski Wschodniej w całym tym okresie wyniosła 270,4 mln euro. Gros środk&oacute;w w ramach PHARE SSG (183,9 mln euro, czyli 68,0%) przeznaczono na realizację dużych projekt&oacute;w infrastrukturalnych.<br />Program PHARE 2001 Odbudowa<br />Program miał charakter doraźny i funkcjonował w latach 2001-2003. Środki przekazane na jego realizację służyły usuwaniu skutk&oacute;w wielkiej powodzi z 2001 r. oraz miały na celu zapobieganie zagrożeniom powodziowym w przyszłości. Zakres terytorialny programu był ograniczony do wojew&oacute;dztw najbardziej dotkniętych skutkami tego kataklizmu (m.in. świętokrzyskiego i podkarpackiego).<br />W ramach programu zrealizowano łącznie 210 projekt&oacute;w na łączną kwotę dofinansowania z PHARE 23,2 mln euro, w tym w wojew&oacute;dztwie podkarpackim 36 projekt&oacute;w (3,84 mln euro), a w świętokrzyskim 85 projekt&oacute;w (9,6 mln euro).<br />Program Wsp&oacute;łpracy Przygranicznej PHARE CBC<br />Na obszarze czterech przygranicznych wojew&oacute;dztw Polski Wschodniej funkcjonowały trzy Programy Wsp&oacute;łpracy Przygranicznej PHARE CBC: Polska &#8211; Słowacja (m.in. podkarpackie), Polska &#8211; Region Morza Bałtyckiego (m.in. warmińsko-mazurskie i podlaskie) oraz Zintegrowana Granica Wschodnia (podkarpackie, lubelskie, podlaskie, warmińsko-mazurskie). Wielkość alokacji w ramach PHARE CBC wyniosła w wojew&oacute;dztwie lubelskim 3,2 mln euro, podkarpackim 17,7 mln euro (Program Polska &#8211; Słowacja &#8211; 5,8 mln euro, Program Zintegrowana Granica Wschodnia 11,9 mln euro), podlaskim 17,7 mln euro (Program Polska &#8211; Region Morza Bałtyckiego 3,8 mln euro, Program Zintegrowana Granica Wschodnia 13,8 mln euro).<br /><strong>Program ISPA</strong><br />W latach 2000-2003 Komisja Europejska zaakceptowała realizację 69 projekt&oacute;w z zakresu środowiska i transportu finansowanych w ramach funduszu ISPA. Na realizację tych projekt&oacute;w przyznano Polsce łącznie 2 585,7 mln euro. Na obszarze pięciu wojew&oacute;dztw Polski Wschodniej zrealizowano jedynie 11 projekt&oacute;w infrastrukturalnych na kwotę 263 mln euro, co stanowiło zaledwie 6,4% środk&oacute;w wydatkowanych w całym kraju.<br /><strong>Program SAPARD</strong><br />Program SAPARD został uruchomiony w połowie lipca 2002 r. W ramach tego programu, w pięciu wojew&oacute;dztwach Polski Wschodniej zrealizowano szereg projekt&oacute;w z zakresu:<br />1.&nbsp;&nbsp; &nbsp;poprawa przetw&oacute;rstwa i marketingu artykuł&oacute;w rolnych i rybnych,<br />2.&nbsp;&nbsp; &nbsp;inwestycje w gospodarstwach rolnych,<br />3.&nbsp;&nbsp; &nbsp;rozw&oacute;j i poprawa infrastruktury obszar&oacute;w wiejskich,<br />4.&nbsp;&nbsp; &nbsp;r&oacute;żnicowanie działalności gospodarczej na obszarach wiejskich.<br />Programie SAPARD zrealizowano łącznie 21 329 projekt&oacute;w na łączną kwotę zaangażowanych środk&oacute;w publicznych 3 932 mln zł w skali kraju, w tym na obszarze Polski Wschodniej 6 533 projekty (1 200 mln zł). Ponad 50% środk&oacute;w zostało wydatkowanych na wsparcie poprawy i rozwoju podstawowych element&oacute;w infrastruktury ochrony środowiska oraz drogowej realizowanej na obszarach wiejskich.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/wsparcie-zagraniczne-dla-polski-wschodniej/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wpływ polityki fiskalnej i monetarnej na sytuację finansową przedsiębiorstwa</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/wplyw-polityki-fiskalnej-i-monetarnej-na-sytuacje-finansowa-przedsiebiorstwa/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/wplyw-polityki-fiskalnej-i-monetarnej-na-sytuacje-finansowa-przedsiebiorstwa/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:28:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[bankowość]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[finanse]]></category>
		<category><![CDATA[kredyt]]></category>
		<category><![CDATA[przedsiębiorstwa]]></category>
		<category><![CDATA[system podatkowy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/wplyw-polityki-fiskalnej-i-monetarnej-na-sytuacje-finansowa-przedsiebiorstwa/</guid>
		<description><![CDATA[Funkcje polityki fiskalnej są determinowane rolą państwa w kierowaniu procesami gospodarczymi i społecznymi. Udział państwa w tych procesach jest zależny od Funkcje polityki fiskalnej są determinowane rolą państwa w kierowaniu procesami gospodarczymi i społecznymi. Udział państwa w tych procesach jest zależny od sprawującej rządy opcji politycznej. Jak już wiadomo, w teorii wyr&#243;żnia się dwa nurty [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Funkcje polityki fiskalnej są determinowane rolą państwa w kierowaniu procesami gospodarczymi i społecznymi. Udział państwa w tych procesach jest zależny od<span id="more-415"></span>
<div align=\"justify\">Funkcje polityki fiskalnej są determinowane rolą państwa w kierowaniu procesami gospodarczymi i społecznymi. Udział państwa w tych procesach jest zależny od sprawującej rządy opcji politycznej. Jak już wiadomo, w teorii wyr&oacute;żnia się dwa nurty w oddziaływaniu państwa na gospodarkę. Według teorii liberalnej, funkcje polityki fiskalnej, a konkretnie narzędzia systemu podatkowego i parapodatkowego powinny być tak konstruowane, by z jednej strony zapewnić dochody związkom publiczno-prawnym, tj. budżetowi państwa i samorządom terytorialnym oraz tzw. funduszom budżetowym &ndash; w relacji do ich niewielkich zadań, a z drugiej wpływać na zachowania podmiot&oacute;w zobowiązanych do płacenia podatk&oacute;w i r&oacute;żnych składek. Oznacza to, że zar&oacute;wno narzędzia polityki fiskalnej, jak i parafiskalnej pełnią funkcję: fiskalną, regulacyjną i stymulacyjną. Inaczej funkcje te są określane jako zasileniowo-regulacyjna i motywacyjna. Można stwierdzić, że im mniejszy fiskalizm cechuje te narzędzia tym słabsze ich działanie w funkcji regulacyjnej. Natomiast każde z zastosowanych narzędzi może wywoływać motywację pozytywną lub negatywną. Niskie opodatkowanie np. przedsiębiorstw powinno stymulować ich rozw&oacute;j i przeciwnie &ndash; wysokie podatki mogą ograniczać inwestycje, zatrudnianie nowych pracownik&oacute;w albo wręcz zmuszać je do &bdquo;ucieczki&rdquo; do szarej sfery czy wreszcie prowadzić do upadłości przedsiębiorstw. Zgodnie z tą koncepcją, rola państwa powinna polegać głownie na zapewnieniu bezpieczeństwa zewnętrznego, wewnętrznego, ochronie własności, sprawnym funkcjonowaniu organ&oacute;w sprawiedliwości oraz, w niewielkim zakresie, administracji.</div>
<div align=\"justify\"> </div>
<div align=\"justify\"><strong>Wpływ systemu podatkowego</strong><br />Przy takich założeniach konstrukcje podatk&oacute;w tworzące system powinny:<br />- zawierać niskie stawki podatku i proporcjonalną skalę podatkową,<br />- przy niskich stawkach nie zawierać prawie żadnych ulg,<br />- mieć powszechny charakter (bez zwolnień podmiotowych, przedmiotowych ani o charakterze systemowym, ani tym bardziej uznaniowym).<br />System podatkowy o takiej konstrukcji podatk&oacute;w w jednakowy spos&oacute;b traktuje wszystkie podmioty. Przykładowo, nie zawiera preferencji ze względu na:<br />- formę organizacyjno-prawną przedsiębiorstw,<br />- źr&oacute;dła i formy finansowania działalności przedsiębiorstw,<br />- miejsce i rodzaj prowadzonej działalności.<br />Forma organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa nie powinna mieć wpływu na spos&oacute;b opodatkowania i ciężar podatkowy. Jednakowo powinny być opodatkowane przedsiębiorstwa sektora prywatnego i publicznego, przedsiębiorstwa prowadzone przez osoby fizyczne lub działające jako osoby prawne.<br />Podatek nie powinien przynosić korzyści z tytułu finansowania zewnętrznego obcego w por&oacute;wnaniu z finansowaniem kapitałem własnym. Także miejsce i rodzaj prowadzonej działalności oraz kierunek sprzedaży ( w kraju lub na eksport) nie powinny mieć wpływu na wysokość podatku.<br />Zakłada się, że taki system podatkowy jest neutralny, gdyż nie zniekształca alokacji zasob&oacute;w w gospodarce, jaka by się ukształtowała w warunkach konkurencji. Nie oznacz to jednak, że poszczeg&oacute;lne podatki nie wpływają na sytuację finansową podmiot&oacute;w, nie zniechęcają do jednych działań i nie stymulują do podejmowania innych. Gdyby podatki w każdej kwestii były neutralne, oznaczałoby to, że przepisy je wprowadzające w życie są martwą literą prawa. Mniejsze lub większe znaczenie tych narzędzi zależy od przyjętych cel&oacute;w polityki fiskalnej. Jeśli nie zakład się w niej szerszego oddziaływania państwa na procesy społeczne i gospodarcze, to narzędzia te cechuje niski fiskalizm, czemu odpowiada niewielkie ich znaczenie regulacyjne i z reguły pozytywne oddziaływanie, min. na decyzje przedsiębiorstw co do ich rozwoju, inwestycji, liczby i struktury zatrudnienia.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/wplyw-polityki-fiskalnej-i-monetarnej-na-sytuacje-finansowa-przedsiebiorstwa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wpływ Banku Centralnego</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/wplyw-banku-centralnego/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/wplyw-banku-centralnego/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:28:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[bank]]></category>
		<category><![CDATA[bankowość]]></category>
		<category><![CDATA[centralny]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/wplyw-banku-centralnego/</guid>
		<description><![CDATA[W Polsce do 1998 r. NBP w procesie realizacji polityki pieniężnej formułował właśnie cele pośrednie i operacyjne, przyjmując pewne specyficzne wielkości, które oprócz tego, że zachowują W Polsce do 1998 r. NBP w procesie realizacji polityki pieniężnej formułował właśnie cele pośrednie i operacyjne, przyjmując pewne specyficzne wielkości, kt&#243;re opr&#243;cz tego, że zachowują stabilny związek z [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>W Polsce do 1998 r. NBP w procesie realizacji polityki pieniężnej formułował właśnie cele pośrednie i operacyjne, przyjmując pewne specyficzne wielkości, które oprócz tego, że zachowują <span id="more-413"></span>
<div align=\"justify\">W Polsce do 1998 r. NBP w procesie realizacji polityki pieniężnej formułował właśnie cele pośrednie i operacyjne, przyjmując pewne specyficzne wielkości, kt&oacute;re opr&oacute;cz tego, że zachowują stabilny związek z celem finalnym, to także łatwiej podlegają bezpośredniemu oddziaływaniu za pomocą narzędzi polityki pieniężnej. Za cele pośrednie przyjmowane były: kontrola podaży pieniądza i stabilizacja kursu walutowego. Cele operacyjne to te, kt&oacute;re mogą być w pełni kontrolowane przez bank centralny, obserwowane statystycznie z dużą częstotliwością i minimalnym op&oacute;źnieniem oraz wpływające na cele pośrednie. Są to: kr&oacute;tkoterminowe stopy procentowe na rynku lokat międzybankowych oraz pieniądz rezerwowy, czyli baza monetarna. Począwszy do 1999r. realizacja celu inflacyjnego następuje w spos&oacute;b bezpośredni, og&oacute;lnie nakreślony w Średniookresowej strategii polityki pieniężnej na lata 1999-2003. Są to tylko pewne ramowe założenia, kt&oacute;re wypełnia się szczeg&oacute;łowymi planami w postaci założeń polityki pieniężnej na poszczeg&oacute;lne lata. Należy zauważyć, że w dokumencie nie wspomina się o innych wskaźnikach istotnych z punktu widzenia polityki gospodarczej kraju, związanych niewątpliwie z polityką pieniężną, jak np. o tempie wzrostu gospodarczego, czy też saldzie bilansu bieżącego.</p>
<p>Podstawowy cel polityki pieniężnej ( stabilizacja poziomu cen) stał się celem autonomicznym, ustalanym wyłącznie przez władzę monetarną bez pośredniego udziału rządu i parlamentu, podkreślając zresztą słusznie, że wartość pieniądza zależy nie tylko od stabilności cen, ale także od stanu gospodarki.</p>
<p>Bank centralny, realizując politykę monetarną na rynku pieniężnym, wykorzystuje następujące narzędzia:</p>
<p>- operacje otwartego rynku, polegające na kupnie i sprzedaży kr&oacute;tkoterminowych papier&oacute;w wartościowych,</p>
<p>- stopy rezerw obowiązkowych, kt&oacute;re banki komercyjne muszą utrzymywać w banku centralnym (narzędzie regulujące kreację pieniądza bankowego),</p>
<p>- stopy procentowe, kt&oacute;re bank centralny stosuje przy udzielaniu kredyt&oacute;w bankom komercyjnym pod zastaw papier&oacute;w wartościowych (stopy lombardowe) lub w drodze dyskonta weksli (stopy redyskontowe) oraz stopa referencyjna,</p>
<p>- polityka kursu walutowego sprowadzająca się do interwencyjnego zakupu lub sprzedaży walut obcych za walutę krajową w celu regulacji podaży pieniądza i wpływania na stopy procentowe.</p>
<p>Szczeg&oacute;lne znaczenie ma stopa procentowa, kt&oacute;rej kształtowanie jest istotne dla bank&oacute;w komercyjnych z punktu widzenia ich udziału w operacjach otwartego rynku i operacjach kredytowych, podejmowanych przez bank centralny. Należy zauważyć, iż mimo trudnej sytuacji społeczno-gospodarczej banki nadal odczuwają nadpłynność. W związku z tym istnieje możliwość nabycia bon&oacute;w pieniężnych NBP, emitowanych na okresy 14-dniowe, a oprocentowane 5,25%. Jest to minimalna stopa efektywności dochodu dla bank&oacute;w komercyjnych i stanowi pr&oacute;g opłacalności dla udzielanych kredyt&oacute;w. Stopy procentowe na pewno stanowią punkt odniesienia wg kt&oacute;rego orientują się banki komercyjne, ustalając poziom oprocentowania zar&oacute;wno kredyt&oacute;w, jak i depozyt&oacute;w. Można zatem uznać, że stopy procentowe banku centralnego pośrednio oddziałują na oprocentowanie kredyt&oacute;w i depozyt&oacute;w bank&oacute;w komercyjnych. Natomiast stopy procentowe oferowane przez banki komercyjne wpływają już bezpośrednio na decyzje przedsiębiorstw dotyczące oszczędności, konsumpcji oraz inwestycji.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/wplyw-banku-centralnego/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Uwarunkowania i rozwój kraju</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/uwarunkowania-i-rozwoj-kraju/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/uwarunkowania-i-rozwoj-kraju/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:28:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[dofinansowanie]]></category>
		<category><![CDATA[gospodarka]]></category>
		<category><![CDATA[program unijny]]></category>
		<category><![CDATA[rozwój]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/uwarunkowania-i-rozwoj-kraju/</guid>
		<description><![CDATA[Po znacznym osłabieniu dynamiki wzrostu gospodarczego w latach 2001-2002, rok 2003, a szczególnie 2004, przyniosły wyraźną poprawę koniunktury. W 2004 r. wzrost PKB wyni&#243;sł 5,3% i był najwyższy od siedmiu lat, co wynikało gł&#243;wnie z &#8222;impulsu integracji&#8221; i związanego z tym wzrostu popytu wewnętrznego i zewnętrznego. W 2005 r. nastąpiło osłabienie tempa wzrostu gospodarczego do [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Po znacznym osłabieniu dynamiki wzrostu gospodarczego w latach 2001-2002, rok 2003, a szczególnie 2004, przyniosły wyraźną poprawę koniunktury. <span id="more-389"></span>
<p>W 2004 r. wzrost PKB wyni&oacute;sł 5,3% i był najwyższy od siedmiu lat, co wynikało gł&oacute;wnie z &bdquo;impulsu integracji&rdquo; i związanego z tym wzrostu popytu wewnętrznego i zewnętrznego. W 2005 r. nastąpiło osłabienie tempa wzrostu gospodarczego do 3,5%. PKB w przeliczeniu na mieszkańca, liczony wg parytetu siły nabywczej, osiągnął połowę przeciętnej UE-25 (11,7 tys. EUR).<br />W 2006 r. w gospodarce polskiej nastąpiło ożywienie. W I p&oacute;łroczu 2006 r PKB zwiększył się o 5,4%.<br />Najwyższy poziom rozwoju, mierzony wskaźnikiem PKB na mieszkańca, osiąga wojew&oacute;dztwo mazowieckie (155% średniej krajowej w 2003 r). PKB na mieszkańca tego wojew&oacute;dztwa wynosi 72,8% średniej UE-25 i jest zbliżony do poziomu biedniejszych region&oacute;w kraj&oacute;w europejskich &#8211; np. niekt&oacute;rych teren&oacute;w Niemiec Wschodnich lub południowych Włoch. Obszar o najniższym PKB na mieszkańca obejmuje pięć wojew&oacute;dztw leżących w p&oacute;łnocno-wschodniej i południowo-wschodniej części kraju: lubelskie, podkarpackie, podlaskie, świętokrzyskie oraz warmińsko-mazurskie. PKB per capita najsłabszych gospodarczo wojew&oacute;dztw stanowi 33-37% średniej rozszerzonej UE. Poziom ich rozwoju gospodarczego jest wyraźnie niższy od poziomu obserwowanego w najbiedniejszych regionach Grecji, Portugalii i Hiszpanii w momencie akcesji tych kraj&oacute;w do UE.<br />Rok 2005 był drugim kolejnym rokiem wzrostu roli inwestycji jako czynnika<br />kształtującego dynamikę PKB. Nakłady brutto na środki trwałe zwiększyły się o 6,5%, ale stopa inwestycji w gospodarce narodowej wynosiła zaledwie 18,2%, wobec 23,7% w roku 2000. Obecnie obserwuje się silne ożywienie inwestycyjne. W I p&oacute;łroczu 2006 r. nakłady te zwiększyły się, w por&oacute;wnaniu z I p&oacute;łroczem 2005 r, o 11,4%, tj. w skali nie notowanej od 1998 roku.<br />Oceniając dynamikę proces&oacute;w inwestycyjnych, należy zwr&oacute;cić uwagę, że wiele przedsiębiorstw przetw&oacute;rstwa przemysłowego nasiliło przedsięwzięcia prorozwojowe w okresie przedakcesyjnym i bezpośrednio po akcesji (łącznie w latach 2003-2004 wzrost inwestycji w tym przemyśle w przedsiębiorstwach zatrudniających powyżej 49 os&oacute;b wyni&oacute;sł prawie 34%), co pozwoliło na dostosowanie się do norm i standard&oacute;w obowiązujących w UE oraz na sprostanie zwiększonemu po akcesji popytowi, gł&oacute;wnie z kraj&oacute;w unijnych. W 2005 r. tempo wzrostu inwestowania w tych przedsiębiorstwach zmniejszyło się do około 4,5%.<br />Wzrostowi działalności prorozwojowej sprzyja <strong>transfer kapitału</strong> zagranicznego w formie inwestycji bezpośrednich. Polska jest dobrze oceniana jako miejsce potencjalnych inwestycji. Atutem jest m.in. relatywnie niska stawka podatku CIT oraz tania i fachowa siła robocza. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne w 2005 r. osiągnęły 9,6 mld USD, a ich zakumulowana wartość na koniec 2005 r &#8211; ponad 90 mld USD. W I p&oacute;łroczu 2006 r. napływ inwestycji bezpośrednich sięgnął już 5,8 mld USD, a więc był o prawie 25% wyższy niż przed rokiem.<br />Istotnym czynnikiem wzrostu gospodarczego pozostawał handel zagraniczny,&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; przy czym &#8211; pomimo niekorzystnych uwarunkowań kursowych &#8211; dynamika&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; eksportu towar&oacute;w sz&oacute;sty rok z rzędu wyraźnie wyprzedzała dynamikę ich&nbsp; importu. W rezultacie nastąpiła dalsza redukcja ujemnego salda wymiany Towarzyszyły temu korzystne zmiany w strukturze towarowej. W 2005 r, w por&oacute;wnaniu do 2004 r, eksport (w ujęciu rzeczowym, w EUR) zwiększył się o 19,6% podczas gdy import o 13,8%. W ciągu ostatnich 5 lat eksport wzr&oacute;sł ponad 2-krotnie, a import o ponad 50%. W I p&oacute;łroczu 2006 r. nastąpiło dalsze przyspieszenie dynamiki obrot&oacute;w, przy czym eksport zwiększył się, w por&oacute;wnaniu z I p&oacute;łroczem 2005 r, o 24,2%, a import &#8211; o 22,7%.<br />Tendencje w wymianie towarowej znalazły potwierdzenie w danych bilansu płatniczego. Deficyt na rachunku bieżącym w relacji do PKB zmniejszył się do 1,7%. Rok 2005 był więc piątym, z wyjątkiem 2004 r, kolejnym rokiem ograniczania nier&oacute;wnowagi zewnętrznej kraju.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/uwarunkowania-i-rozwoj-kraju/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ustanie stosunku pracy</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/ustanie-stosunku-pracy/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/ustanie-stosunku-pracy/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:28:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[kodeks pracy]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>
		<category><![CDATA[pracodawca]]></category>
		<category><![CDATA[pracownik]]></category>
		<category><![CDATA[stosunek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[ustanie stosunku pracy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/ustanie-stosunku-pracy/</guid>
		<description><![CDATA[Rozwiązanie stosunku pracy &#8211; następstwo czynności prawnej (oświadczenia woli) jednej lub obydwu stron stosunku pracy. Pojęcie ustania stosunku pracyObejmuje :rozwiązanie stosunku pracy &#8211; następstwo czynności prawnej (oświadczenia woli) jednej lub obydwu stron stosunku pracy. Katalog czynności powodujących rozwiązanie stosunku pracy z art.30Kp (Art. 30. &#167; 1. Umowa o pracę rozwiązuje się:1) na mocy porozumienia stron,2) [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Rozwiązanie stosunku pracy &#8211; następstwo czynności prawnej (oświadczenia woli) jednej lub obydwu stron stosunku pracy. <span id="more-388"></span>
<p><strong>Pojęcie ustania stosunku pracy</strong><br />Obejmuje :<br />rozwiązanie stosunku pracy &ndash; następstwo czynności prawnej (oświadczenia woli) jednej lub obydwu stron stosunku pracy. Katalog czynności powodujących rozwiązanie stosunku pracy z art.30Kp (Art. 30. &sect; 1. Umowa o pracę rozwiązuje się:<br />1) na mocy porozumienia stron,<br />2) przez oświadczenie jednej ze stron z zachowaniem okresu wypowiedzenia (rozwiązanie umowy o pracę za wypowiedzeniem),<br />3) przez oświadczenie jednej ze stron bez zachowania okresu wypowiedzenia (rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia),<br />4) z upływem czasu, na kt&oacute;ry była zawarta,<br />5) z dniem ukończenia pracy, dla kt&oacute;rej wykonania była zawarta.) ma charakter ZAMKNIETY , czyli nie może zostać rozwiązany przez podjecie innych czynności prawnych niż wymienione w tym przepisie( np. zerwanie umowy o prace)<br />wygaśnięcie &ndash; jest to ustanie stosunku pracy z mocy zdarzenia określonego w Kodeksie Pracy oraz w przepisach szczeg&oacute;lnych , innego niż czynność prawna . Zdarzenia powodujące wygaśnięcie stos. pracy są określone w przepisach prawa pracy wyczerpująco. Skutki tego nie mogą wywołać innego zdarzenia.<br />Wyłączenie woli stron w ustanawianiu podstaw prawnych ustania stosunku pracy.</p>
<p>Rozwiązanie stosunku pracy na mocy porozumienia stron<br />dochodzi do skutku , przez zgodne oświadczenie woli pracownika i pracodawcy. Jest to wiec umowa miedzy pracownikiem a pracodawcą, mają tu zastosowanie przepisy kodeksu cywilnego ( Art. 300. W sprawach nie unormowanych przepisami prawa pracy do stosunku pracy stosuje się odpowiednio przepisy Kodeksu cywilnego, jeżeli nie są one sprzeczne z zasadami prawa pracy. ). Nie ma tu ograniczeń terminami i zakazami . Strony mogą dokonać rozwiązania stosunku pracy za porozumieniem stron w każdym , uzgodnionym terminie , w szczeg&oacute;lności &ndash; natychmiast. Jeżeli strony nie określiły terminu rozwiązania stosunku pracy, to rozwiązuje się on w dacie zawarcia porozumienia. Dopuszczalne jest też ustalenie terminu poprzez wskazanie wskazanie określonego zdarzenia przyszłego, o ile jest ono pewne, a może podlegać jedynie przesunięciu.<br />Szczeg&oacute;lnym przypadkiem rozwiązania stosunku pracy za porozumieniem stron jest przejście pracownika do nowego pracodawcy na podstawie porozumienia pracodawc&oacute;w . Chodzi o porozumienie pracodawc&oacute;w z pracownikiem , kt&oacute;rego skutkiem jest rozwiązanie stosunku pracy za porozumieniem stron z dotychczasowym pracodawcą oraz nawiązanie stosunku pracy z nowym .</p>
<p><strong>FORMA POROZUMIENIA STRON</strong></p>
<p>brak zastrzeżenia formy pisemnej w art. 30Kp, oznacz to ,że może być stosunek pracy rozwiązany nie tylko na mocy porozumienia zawartego ustnie, ale także na skutek porozumienia dorozumianego , czyli zachowań stron , z kt&oacute;rych wynika wola rozwiązania stosunku pracy. Umowę o pracę na czas określony można rozwiązać na mocy porozumienia stron przez czynności konkludentne. Zgoda pracownika na powołanie go na stanowisko u dotychczasowego pracodawcy stanowi domniemanie wyrażenia woli rozwiązania w drodze porozumienia stron wcześniej nawiązaną umowę o pracę. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/ustanie-stosunku-pracy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Usługi bankowości internetowej</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/uslugi-bankowosci-internetowej/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/uslugi-bankowosci-internetowej/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:28:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[bank]]></category>
		<category><![CDATA[bankowość]]></category>
		<category><![CDATA[konto bankowe]]></category>
		<category><![CDATA[konto internetowe]]></category>
		<category><![CDATA[kredyt]]></category>
		<category><![CDATA[pożyczka]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/uslugi-bankowosci-internetowej/</guid>
		<description><![CDATA[Portale finansowe są to witryny w sieci Internet, które zawierają przeróżne informacje związane z finansami on-line, a szczególnie bankowościąMożna tam znaleźć między innymi informacje na temat kont osobistych, r&#243;żnego typu kredyt&#243;w, emerytur, ubezpieczeń, walut obcych, notowań giełdowych, funduszy, leasing&#243;w i wielu innych. Jest to najprościej ujmując kompendium wiedzy na temat, co się dzieje w chwili [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Portale finansowe są to witryny w sieci Internet, które zawierają przeróżne informacje związane z finansami on-line, a szczególnie bankowością<span id="more-387"></span><br />Można tam znaleźć między innymi informacje na temat kont osobistych, r&oacute;żnego typu kredyt&oacute;w, emerytur, ubezpieczeń, walut obcych, notowań giełdowych, funduszy, leasing&oacute;w i wielu innych. Jest to najprościej ujmując kompendium wiedzy na temat, co się dzieje w chwili obecnej w finansach. Do najpopularniejszych z nich należy zaliczyć przede wszystkim : Bankier.pl, Money.pl, Parkiet.com.pl i PB.pl (Puls Biznesu). W maju 2004 roku wyraźną dominację miał portal Money.pl, kt&oacute;ry zyskał sobie w jednym miesiącu ponad 330 tysięcy unikalnych użytkownik&oacute;w, zaś na drugim miejscu uplasował się Bankier.pl z liczbą ponad 220 tysięcy. Jeżeli chodzi o portale finansowe spoza Polski to znanymi i cieszącymi się popularnością są The Motley Fool czy Quicken . Ciekawymi narzędziami, kt&oacute;re można znaleźć na witrynach finansowych są kalkulatory. Szeroka ich gama pozwala na łatwiejsze obliczanie na przykład podatku, odsetek czy przeliczanie walut. Zatem wnioskując, portale te pełnią funkcję niezależnych doradc&oacute;w. Zadaniem ich jest dostarczanie użytkownikom bezstronnych rekomendacji przy wyborze produkt&oacute;w finansowych. Dane i komentarze na nich zamieszczone tworzone są przez własny zesp&oacute;ł autorski oraz poprzez wykorzystywanie informacji pozyskiwanych od instytucji partnerskich, takich jak PAP.<br />Poza tym są one doskonałą reklamą dla bank&oacute;w, ponieważ zamieszczone tutaj są ich oferty. Prezentowane są tzw. banery, czyli reklamowe animacje, kt&oacute;re portal wyświetla odpłatnie dla firm/bank&oacute;w. Jednak nie tylko reklamy widnieją na tego typu witrynach, ale r&oacute;wnież przedstawiona jest dogłębna analiza ofert bankowych. Ułatwia to potencjalnym klientom bank&oacute;w podjęcie decyzji, z kt&oacute;rego produktu bankowego najlepiej skorzystać. <br />Portale finansowe można uznać r&oacute;wnież za pośrednika między klientem a bankiem. Jeżeli użytkownik śledzi wydarzenia finansowe czytając informacje z jednego portalu, to w pewien spos&oacute;b staje się emocjonalnie związany z nim ? daży go zaufaniem, itp. W&oacute;wczas korzystając z jego ulubionego portalu, wybierze produkt/ofertę przez niego rekomendowaną. <br />Nowoczesne usługi bankowe dzielone są najczęściej na cztery rodzaje usług: <br />&bull; e-Banking,<br />&bull; e-Lending,<br />&bull; e-Cash,<br />&bull; e-Billing.<br />Pierwszy z nich to e-Banking, czyli po prostu bankowość elektroniczna, dzięki kt&oacute;rej klient banku może dokonywać wszelkiego rodzaju usług bankowych poprzez kanał elektroniczny. M. Pańkowska definiuje e-banking jako (&#8230;) zapis wielkości funduszy pieniądza realnego przechowywany w urządzeniu elektronicznym, kt&oacute;ry jest dostępny dla właściciela . O tyle ciekawa jest to definicja, ponieważ oddziela elektroniczną got&oacute;wkę od elektronicznych pieniędzy. W pierwszym rozdziale napisane zostało dużo informacji o bankowości elektronicznej, jednak należy przypomnieć pare istotnych informacji na ten temat. Ot&oacute;ż ten rodzaj bankowości znacznie ułatwia klientowi banku korzystanie z jego zgromadzonych środk&oacute;w pieniężnych. Dzięki ?elektroniczności? tej bankowości, klient zdalnie komunikuje się ze swoim bankiem poprzez na przykład kartę płatniczą (bankomaty) czy sw&oacute;j telefon kom&oacute;rkowy. Osoba posiadająca rachunek w banku nie musi zakładać dodatkowego czy kolejnego konta, aby mogła dokonywać płatności drogą elektroniczną. Wystarczy tylko wysłać odpowiedni formularz (nawet ze strony banku), aby mieć dostęp do tego rodzaju usługi. Obecnie standardem bankowym jest zapytanie się przez pracownika banku czy klient chciałby korzystać z usług elektronicznych (np. elektroniczna karta płatnicza). <br />Gdy usługa e-Bankingu jest wykorzystywana, oddział banku staje się w większym stopniu tylko ośrodkiem doradczym. Oczywistym faktem jest, iż usługi elektroniczne są bez przerwy dostępne ? nie ma przerw, świąt itp. Elektronika to nie człowiek, kt&oacute;ry potrzebuje wolnego czasu na odpoczynek. Dlatego też całodobowy dostęp do pieniędzy czyni ten rodzaj bankowości atrakcyjnym. Wiadomo już zatem jak elektronicznie płacić, zaś co jeśli chce się zaciągnąć kredyt konsumpcyjny? Odpowiedzią na to pytanie jest e-Lending.</p>
<p></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/uslugi-bankowosci-internetowej/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Umowne wynagrodzenie gwarancyjne</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/umowne-wynagrodzenie-gwarancyjne/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/umowne-wynagrodzenie-gwarancyjne/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:27:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[kodeks pracy]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>
		<category><![CDATA[pracodawca]]></category>
		<category><![CDATA[przepisy]]></category>
		<category><![CDATA[płaca]]></category>
		<category><![CDATA[umowne wynagrodzenia]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/umowne-wynagrodzenie-gwarancyjne/</guid>
		<description><![CDATA[Zawierając umowę w pełnym wymiarze czasu pracy, pracownik zobowiązuje się pracować w danym miesiącu tyle, ile ten pełny wymiar czasu pracy w skali miesiąca wynosi. Autor analizuje opracowanie A. Sobczyka pt. &#8222;Wynagrodzenie a rozkład czasu pracy&#8221; (PiZS z 2005 r. Nr 4), zamieszczone w części &#8222;Wykładnia i praktyka&#8221; sugerujące, jakoby w myśl poprawnej wykładni prawa, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Zawierając umowę w pełnym wymiarze czasu pracy, pracownik zobowiązuje się pracować w danym miesiącu tyle, ile ten pełny wymiar czasu pracy w skali miesiąca wynosi.<span id="more-382"></span>
<p>Autor analizuje opracowanie A. Sobczyka pt. &bdquo;Wynagrodzenie a rozkład czasu pracy&rdquo; (PiZS z 2005 r. Nr 4), zamieszczone w części &bdquo;Wykładnia i praktyka&rdquo; sugerujące, jakoby w myśl poprawnej wykładni prawa, nie istniała instytucja miesięcznego gwarancyjnego wynagrodzenia za pracę. Wykładnię tę poddano szczeg&oacute;łowej krytycznej analizie, wykazując nie tylko brak podstaw normatywnych dla prezentowanej tezy ale także negatywne skutki praktyczne w razie jej zastosowania.<br />W artykule pt. &bdquo;Wynagrodzenie a rozkład czasu pracy&rdquo;, A. Sobczyk w interesujący spos&oacute;b polemizuje z poglądami E. Szemplińskiej i moimi na temat relacji czas pracy a wynagrodzenie za pracę, koncentrując zainteresowania na braku konieczności wypłacania pracownikowi w każdym miesiącu pracy wynagrodzenia odpowiadającego pełnemu wymiarowi czasu pracy (por. A. Sobczyk &bdquo;Wynagrodzenie a rozkład czasu pracy&rdquo; PiZS 2005 Nr 4).<br />Punktem wyjścia wywod&oacute;w jest oczywiście zatrudnienie pracownika w pełnym wymiarze czasu pracy, chociaż z tekstu artykułu jednoznacznie to nie wynika.<br />Odnieść można wrażenie, że autor poszukuje usilnie argument&oacute;w pozaprawnych (np. ekonomicznych) uzasadniających twierdzenie, że wypłacane przez pracodawcę wynagrodzenie za pracę nie musi odpowiadać pełnemu miesięcznemu wymiarowi czasu pracy.<br />Gł&oacute;wnym logicznym argumentem jest twierdzenie, w części nie pozbawione racji, iż ustawodawca po to uelastycznia przepisy o czasie pracy aby dać pracodawcom swobodę w dokonywaniu stosownego do potrzeb organizacyjnych rozkładu czasu pracy.<br />Wywody opracowania są jednak specyficzne i nietypowe, gdyż skoncentrowano się w nich na drugorzędnych w rzeczywistości aspektach sprawy, pomijając kwestie zasadnicze, wynikające z treści zawartej przez strony stosunku pracy umowy o pracę.<br />Forsowany kierunek uelastycznienia przepis&oacute;w o czasie pracy powinien stwarzać możliwość nie tylko potrzebnego dla pracodawcy rozkładu czasu pracy ale także odpowiednie rozłożenie w czasie należnego pracownikowi wynagrodzenia za pracę, jednakże sama idea uelastyczniania nie może pomijać rzeczywistych typowych treści um&oacute;w o pracę.<br />Jak dotychczas, w typowo zawieranych umowach o pracę, strony umawiają się na zatrudnienie pracownika w pełnym wymiarze czasu pracy i odpowiadające temu pełnemu wymiarowi czasu pracy wynagrodzenie.<br />W sytuacji, gdy pracownik otrzymuje wynagrodzenie miesięczne w kwocie stałej np. 2.000.- zł., oznacza, to ekwiwalent za pracę w pełnym wymiarze czasu pracy w każdym miesiącu. Oczywiście, że ten pełny wymiar czasu pracy może być w każdym miesiącu inny, co wynika ze zr&oacute;żnicowania liczby dni koniecznych do przepracowania.<br />Pracownik zatrudniony w lutym, mającym 28 dni kalendarzowe, otrzyma dlatego takie samo wynagrodzenie, jak zatrudniony w marcu, kt&oacute;ry to miesiąc ma 31 dni kalendarzowych i w kt&oacute;rym będzie z natury rzeczy więcej dni roboczych niż w lutym. Pełny wymiar czasu pracy w skali miesięcznej musi być jednak konkretnie wyliczony i stosowany do wszystkich jednakowo, bo w przeciwnym razie nie istniałby punkt odniesienia, wedle kt&oacute;rego wynagrodzenie miesięczne pracownikowi przysługuje.<br />Zawierając umowę w pełnym wymiarze czasu pracy, pracownik zobowiązuje się pracować w danym miesiącu tyle, ile ten pełny wymiar czasu pracy w skali miesiąca wynosi. W rezultacie jego gwarancyjnym, umownym wynagrodzeniem jest kwota odpowiadająca liczbie godzin pracy przewidzianych do przepracowania w pełnym wymiarze czasu pracy w danym miesiącu pomnożona przez ustaloną w umowie stawkę godzinową.<br />Bez przyjęcia tego oczywistego założenia, każdy spos&oacute;b obliczania należnego pracownikowi wynagrodzenia nie prowadziłby do poprawnego rezultatu. Pracownik umawiający się na stawkę godzinową, w zatrudnieniu w pełnym wymiarze czasu pracy, musi bowiem też posiadać jakąś kwotę gwarancyjnego wynagrodzenia, kt&oacute;ra wynika z treści zawartej umowy o pracę.<br />Istnieje w związku z tym potrzeba ustalenia w świetle treści zawartej umowy o pracę, jak strony ukształtowały wynagrodzenie gwarancyjne pracownika.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/umowne-wynagrodzenie-gwarancyjne/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Telepraca jako nowa forma zatrudnienia</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/telepraca-jako-nowa-forma-zatrudnienia/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/telepraca-jako-nowa-forma-zatrudnienia/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:27:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[działalność gospodarcza]]></category>
		<category><![CDATA[firma]]></category>
		<category><![CDATA[telepraca]]></category>
		<category><![CDATA[zatrudnienie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/telepraca-jako-nowa-forma-zatrudnienia/</guid>
		<description><![CDATA[Telepraca to nowa forma świadczenia pracy, której powstanie jest wynikiem rozwoju technologii oraz nowych form komunikacji.Telepraca nazywana jest także:&#160;&#8226;&#160;&#160; &#160;Teledojazdy&#160;&#8226;&#160;&#160; &#160;Praca na odległość&#160;&#8226;&#160;&#160; &#160;Praca elastyczna&#160;&#8226;&#160;&#160; &#160;Praca mobilna&#160;&#8226;&#160;&#160; &#160;e-praca I. Definicje TELEPRACY:1)&#160;&#160; &#160;Telepraca &#8211; jest to praca wykonywana z dala od siedziby firmy, biura. Polega ona na wykorzystywaniu nowoczesnych narzędzi telekomunikacji sieci komputerowych, szybkich transmisji danych [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Telepraca to nowa forma świadczenia pracy, której powstanie jest wynikiem rozwoju technologii oraz nowych form komunikacji.<span id="more-352"></span>Telepraca nazywana jest także:<br />&nbsp;&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Teledojazdy<br />&nbsp;&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Praca na odległość<br />&nbsp;&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Praca elastyczna<br />&nbsp;&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Praca mobilna<br />&nbsp;&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;e-praca</p>
<p>I. <strong>Definicje TELEPRACY</strong>:<br />1)&nbsp;&nbsp; &nbsp;Telepraca &ndash; jest to praca wykonywana z dala od siedziby firmy, biura. Polega ona na wykorzystywaniu nowoczesnych narzędzi telekomunikacji sieci komputerowych, szybkich transmisji danych czy telefonii kom&oacute;rkowej. Najog&oacute;lniej m&oacute;wiąc jest to praca zdalna, na odległość, w dowolnych warunkach, w dowolnym miejscu i czasie.<br />2)&nbsp;&nbsp; &nbsp;Telepraca &ndash; &bdquo;metoda organizowania i wykonywania pracy, w kt&oacute;rym pracownik pracuje poza miejscem pracy pracodawcy przez znaczną część swojego czasu pracy dostarczając do pracodawcy wyniki (rezultaty) pracy przy wykorzystaniu technologii informacyjnych oraz technologii przekazywania danych, zwłaszcza Internetu&rdquo; /definicja wg Komisji Europejskiej/<br />3)&nbsp;&nbsp; &nbsp;Telepraca &ndash; &bdquo;jest nią każdy rodzaj zastępowania podr&oacute;ży związanych z pracą techniką informatyczną (np. telekomunikacją i komputerem); przemieszczenie pracy do pracownik&oacute;w zamiast pracownik&oacute;w do pracy&rdquo; /definicja wg Jack&rsquo;a Nilles&rsquo;a /</p>
<p>II. <strong>Terminologia wynikająca z faktu powstania telepracy</strong>:<br />1)&nbsp;&nbsp; &nbsp;<strong>Telepracownik</strong> &ndash; to osoba, kt&oacute;ra wykonuje pracę na odległość<br />2)&nbsp;&nbsp; &nbsp;<strong>Telecentrum</strong> &ndash; to miejsce, gdzie pracownik posiada lub wynajmuje stanowisko do telepracy z odpowiednim wyposażeniem (komputer, łącze internetowe); istnieją także telecentra komercyjne, utrzymywane przez firmy lub tworzone przez samych telepracownik&oacute;w;<br />3)&nbsp;&nbsp; &nbsp;<strong>Telechata</strong> &ndash; telecentrum, kt&oacute;rego oferta jest skierowana do lokalnej społeczności, zlokalizowane na terenach zurbanizowanych i wiejskich, o słabo rozwiniętej infrastrukturze teleinformatycznej;<br />4)&nbsp;&nbsp; &nbsp;<strong>Off-shore telework</strong> &ndash; przeniesienie wykonywania pracy za granicę w celu wykorzystania r&oacute;żnic w wysokości wynagrodzenia za pracę (np. firma w Anglii zleca wykonanie zadania pracownikowi w Indiach)</p>
<p>III. <strong>Historia i geneza telepracy</strong><br />Pojęcie telepracy jest pojęciem stosunkowo nowym. Sam termin &bdquo;telework&rdquo; został użyty po Ra pierwszy w 1972 roku przez Jacka Shiffaba ba&nbsp; lamach gazety :Washington Post&rdquo; i od tego czasu wszedł do powszechnego użycia w krajach anglojęzycznych. Jack M. Nilles, uznawany za tw&oacute;rcę telepracy, podkreśla, ze zaczęło się od pytania, jakie kiedyś zadał mu pewien człowiek: &bdquo;Jeżeli ludzie potrafią stanąć na księżycu, to dlaczego nie potrafią poradzić sobie z korkami ulicznymi?&rdquo;. Analiza problemu doprowadziła go do innego pytania: &bdquo;czy wszyscy musimy chodzić do pracy, skoro istnieją możliwości techniczne, kt&oacute;re powalają większości z nas na wykonywanie wielu prac w domu lub w jego pobliżu?&rdquo;. Z tego punktu widzenia podstawową przyczyną stosowania telepracy było podatkowo dążeniem do ograniczenia korzystania ze środk&oacute;w transportu przez pracownik&oacute;w, zastępując je telekomunikacją, kt&oacute;ra umożliwia przesyłanie efekt&oacute;w pracy zamiast fizycznego przemieszczania ludzi mających tę pracę wykonać.<br />&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/telepraca-jako-nowa-forma-zatrudnienia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Środki trwałe i amortyzacja</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/srodki-trwale-i-amortyzacja/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/srodki-trwale-i-amortyzacja/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:27:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[amortyzacja]]></category>
		<category><![CDATA[furma]]></category>
		<category><![CDATA[koszty własne]]></category>
		<category><![CDATA[odliczenia]]></category>
		<category><![CDATA[podatek]]></category>
		<category><![CDATA[środki trwałe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/?p=343</guid>
		<description><![CDATA[Środki trwałe stanowią własność lub współwłasność podatnika, są nabyte lub wytworzone we własnym zakresie, kompletne i zdatne do użytku w dniu przyjęcia do używania.Do środk&#243;w trwałych należą: &#8226; budowle, budynki oraz lokale będące odrębną własnością&#8226; maszyny, urządzenia i środki transportu&#8226; inne przedmioty o przewidywanym okresie używania dłuższym niż rok. Środki trwałe należy najp&#243;źniej w momencie [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Środki trwałe stanowią własność lub współwłasność podatnika, są nabyte lub wytworzone we własnym zakresie, kompletne i zdatne do użytku w dniu przyjęcia do używania.<span id="more-343"></span>Do środk&oacute;w trwałych należą:</p>
<p>&bull; budowle, budynki oraz lokale będące odrębną własnością<br />&bull; maszyny, urządzenia i środki transportu<br />&bull; inne przedmioty o przewidywanym okresie używania dłuższym niż rok. </p>
<p>Środki trwałe należy najp&oacute;źniej w momencie przekazania do użytkowania ujmować w ewidencji środk&oacute;w trwałych i wartości niematerialnych i prawnych (dalej ewidencja).</p>
<p>Jeżeli jednak wartość początkowa środka trwałego nie przekracza 3500 zł, koszt nabycia lub wytworzenia takiego środka trwałego można w miesiącu przekazania do użytkowania zaliczyć jednorazowo do koszt&oacute;w uzyskania przychod&oacute;w. Wtedy nie ujmuje się go już w ewidencji.</p>
<p>Kwestie dotyczące środk&oacute;w trwałych opisane są zar&oacute;wno w ustawie pdof jak i pdop &ndash; ponieważ opisy są bardzo zbliżone, dla wygody będziemy się posługiwać ustawą pdof (o podatku dochodowym od os&oacute;b fizycznych).</p>
<p><strong>Ustalanie wartości początkowej środka trwałego nabytego w drodze kupna</strong></p>
<p>Jeżeli nabyłeś środek trwały w drodze kupna, za wartość początkową uważa się cenę jego nabycia. Za cenę nabycia uważa się natomiast kwotę należną zbywcy, powiększoną o koszty związane z zakupem naliczone do dnia przekazania środka trwałego lub wartości nie materialnych i prawnych do używania, a w szczeg&oacute;lności o koszty transportu, załadunku i wyładunku, ubezpieczenia w drodze, montażu, instalacji i uruchomienia program&oacute;w oraz system&oacute;w komputerowych, opłat notarialnych, skarbowych i innych, odsetek i prowizji.</p>
<p>W przypadku importu cena nabycia obejmuje cło i podatek akcyzowy od importu składnik&oacute;w majątku. Jeżeli jesteś podatnikiem podatku VAT, kwoty o kt&oacute;rych mowa powyżej zmniejsza się o kwotę podatku naliczonego (czyli tego, o kt&oacute;ry pomniejszasz sw&oacute;j podatek należny), z wyjątkiem przypadk&oacute;w gdy zgodnie z odrębnymi przepisami nie przysługuje Ci obniżenie kwoty należnego podatku o podatek naliczony albo zwrot r&oacute;żnicy podatku w rozumieniu ustawy o podatku od towar&oacute;w i usług.</p>
<p>Przykład: Postanowiłeś zakupić komputer do firmy. Zestaw kosztował 3400 zł netto, jego instalacja i montaż 120 zł. Na fakturze zakupu widnieją następujące pozycje:<br />Komputer &ndash; 2600 zł<br />Monitor &ndash; 500 zł<br />System operacyjny &ndash; 300 zł<br />Razem &ndash; 3400 zł<br />Instalacja i montaż &ndash; 120 zł<br />Kwota faktury netto: 3520 zł.<br />&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/srodki-trwale-i-amortyzacja/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Sztuka negocjacji</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/sztuka-negocjacji/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/sztuka-negocjacji/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:26:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[negocjacje]]></category>
		<category><![CDATA[porozumienie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/?p=342</guid>
		<description><![CDATA[W działalności gospodarczej pomiędzy współdziałającymi podmiotami powinna dominować współpraca.Tymczasem często w trakcie załatwiania spraw dochodzi do nieporozumień i konflikt&#243;w wynikających z nieumiejętnego przedstawienia i uzgadniania wzajemnych pogląd&#243;w i stanowisk. Aby unikać nieporozumień i uzyskiwać korzystne rozwiązania prowadzonych spraw, należy wykorzystywać negocjacje. Negocjacje to każda rozmowa, kt&#243;rej celem jest uzgodnienie stanowiska, czyli porozumienie się i uzyskanie [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>W działalności gospodarczej pomiędzy współdziałającymi podmiotami powinna dominować współpraca.<span id="more-342"></span>Tymczasem często w trakcie załatwiania spraw dochodzi do nieporozumień i konflikt&oacute;w wynikających z nieumiejętnego przedstawienia i uzgadniania wzajemnych pogląd&oacute;w i stanowisk. Aby unikać nieporozumień i uzyskiwać korzystne rozwiązania prowadzonych spraw, należy wykorzystywać negocjacje.</p>
<p><strong>Negocjacje</strong> to każda rozmowa, kt&oacute;rej celem jest uzgodnienie stanowiska, czyli porozumienie się i uzyskanie od innych tego, czego od nich chcemy.</p>
<p>Celem negocjacji jest osiągnięcie porozumienia, a więc znalezienie wsp&oacute;lnego rozwiązania, zwanego też consensusem. W drodze negocjacji strony osiągają korzystne rozwiązania nawet w przypadku konfliktu interes&oacute;w.</p>
<p>Przedmiotem negocjacji w sferze gospodarczej są najczęściej transakcje kupna-sprzedaży produkt&oacute;w, umowy o świadczenie usług, warunki pracy i płac, zadania do wykonania, a szczeg&oacute;lnie dodatkowe i nowe, spory i konflikty, reorganizacje, a także takie sprawy jak np. dodatkowe ubezpieczenia, założenia organizacji, postulaty kierowane do organ&oacute;w zarządzających.</p>
<p><strong>Podmiotami negocjacji</strong> są przeprowadzające je osoby. Mogą to być pojedynczy negocjatorzy reprezentujący dwie lub więcej stron, albo zespoły negocjacyjne występujące w imieniu stron, a nawet wszyscy zainteresowani. Są przypadki, że z jednej strony występuje jedna osoba, np. dyrektor przedsiębiorstwa lub jego przedstawiciel, a z drugiej strony zesp&oacute;ł reprezentujący załogę.</p>
<p>Członkowie zespołu powinni mieć wyznaczone role, a szczeg&oacute;lnie lidera, sekretarza-protokolanta, specjalist&oacute;w od poszczeg&oacute;lnych spraw. Zesp&oacute;ł może też korzystać z ekspert&oacute;w, np. prawnik&oacute;w, rzeczoznawc&oacute;w, biegłych. W negocjacjach należy stosować określone zasady, a mianowicie:</p>
<p>&bull; Oddzielanie problemu od ludzi za nim stojących;<br />&bull; Koncentrowanie się na zadaniach, a nie na prezentowanych poglądach;<br />&bull; Szukanie korzyści dla wszystkich stron;<br />&bull; Stosowanie obiektywnych kryteri&oacute;w.</p>
<p>Oddzielanie problemu od ludzi za nim stojących związane jest z emocjami, jakie wywołuje rozstrzygany problem. Emocje na og&oacute;ł odgrywają negatywną rolę w negocjacjach. Ludzie patrzą na problem i jego rozwiązanie z dogodnego dla siebie punktu widzenia. Powoduje to niezgodną z faktami interpretacje, przeinaczania wypowiedzi itp., w efekcie nerwową atmosferę, kt&oacute;ra nie sprzyja porozumieniu. Ludzie zaczynają się kł&oacute;cić, zamiast negocjować. Uczestnicy negocjacji stają się przeciwnikami, wrogami. Nie należy więc wiązać ludzi z określonym problemem, ponieważ powoduje to komplikacje. Aby obiektywnie rozpatrzyć problem, niezbędna jest merytoryczna dyskusja, bezstronne przedyskutowanie problemu, nie sugerowanie się ludźmi stojącymi za takim czy innym rozwiązaniem. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/sztuka-negocjacji/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Szkody związane z ryzykiem bankowym</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/szkody-zwiazane-z-ryzykiem-bankowym/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/szkody-zwiazane-z-ryzykiem-bankowym/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:26:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[bank]]></category>
		<category><![CDATA[bankowość]]></category>
		<category><![CDATA[finanse]]></category>
		<category><![CDATA[ryzyko bankowe]]></category>
		<category><![CDATA[wyłudzenia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/?p=339</guid>
		<description><![CDATA[Pomimo najlepiej skonstruowanych przepisów prawnych, przestępcy łamią je. Jest mnóstwo przykładów w rzeczywistości, które potwierdzają tę tezę Szkodami związanymi z ryzykami bankowymi są przestępstwa popełniane na niekorzyść banku, są to m.in. napady rabunkowe, kradzieże, oszustwa popełniane przez pracownik&#243;w, fałszerstwa, wyłudzanie kredyt&#243;w czy przestępstwa komputerowe. Banki, z uwagi na to, że przechowują pieniądze, od dawna przyciągały [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Pomimo najlepiej skonstruowanych przepisów prawnych, przestępcy łamią je. Jest mnóstwo przykładów w rzeczywistości, które potwierdzają tę tezę<span id="more-339"></span>
<p>Szkodami związanymi z ryzykami bankowymi są przestępstwa popełniane na niekorzyść banku, są to m.in. napady rabunkowe, kradzieże, oszustwa popełniane przez pracownik&oacute;w, fałszerstwa, wyłudzanie kredyt&oacute;w czy przestępstwa komputerowe. <br />Banki, z uwagi na to, że przechowują pieniądze, od dawna przyciągały amator&oacute;w łatwego zarobku. Kryminalistycy zajmujący się ochroną bank&oacute;w od kilku lat przewidywali, że staną się one przedmiotem aktywnych zamach&oacute;w przestępczych. &brvbar;świadczyły o tym światowe przejawy przestępczości, zar&oacute;wno tej wyrafinowanej tzw. &quot;intelektualnej&quot; &#8211; wyrażającej się w niezauważalnych na pierwszy rzut oka kombinacjach z zabezpieczonymi, na wszystko podobno odpornymi systemami informatyki wewnątrzbankowej, jak i prymitywnej, często gwałtownej, z bronią w ręku, gazem czy łomem, atakującej i grabiącej got&oacute;wkę bankową. Nierzadko po drodze do łupu ofiarą złoczyńc&oacute;w padały osoby, kt&oacute;re celowo lub przypadkowo stanęły im na drodze bądź tylko były w pobliżu. <br />Obiektem zainteresowań są najczęściej małe banki sp&oacute;łdzielcze lub też plac&oacute;wki dużych bank&oacute;w, kt&oacute;re są najsłabiej zabezpieczone. <br />W ocenie fachowc&oacute;w, og&oacute;lna skuteczność podejmowanych bezpośrednio po sygnale o wydarzeniu, policyjnych działań zaporowych, blokadowych, nie jest niestety wysoka. Także ostateczna wykrywalność podejrzanych o napady na banki nie jest doskonała, ponieważ toczą się jeszcze postępowania przygotowawcze w celu udoskonalenia tej procedury. Wszystkie te fakty świadczą zatem o słabości policji jako organu ścigającego przestępc&oacute;w. Zatem jedynym sposobem ochrony przed przestępczością dla bank&oacute;w wydaje się być ubezpieczenie. <br />Kolejnym ryzykiem bankowym, z kt&oacute;rym spotykają się polskie banki jest kradzież z włamaniem.. <br />Cechą charakterystyczną włamań bankowych są wysokie straty w komputerach, technicznych środkach zabezpieczających i sygnalizacyjno-alarmowych. Dla organ&oacute;w nadzoru bankowego sygnałem alarmowym powinny być, powtarzające się informacje o organizatorsko -technicznych błędach fizycznej ochrony, zwłaszcza w niewielkich bankach, oszczędzających na środkach profilaktyki kryminalistycznej, bankowej. Podczas napadu bandyci dostają się z łatwością do przechowalni got&oacute;wki, nie działają bowiem urządzenia op&oacute;źniające otwieranie się drzwi tych pomieszczeń. Poza tym, istotnym faktem jest przechowywanie dość znacznego zapasu got&oacute;wki przez małe banki. <br />Coraz więcej strat ponoszą banki w wyniku fałszerstw i oszustw. Fałszerstwa te dotyczą zar&oacute;wno środk&oacute;w pieniężnych, jak i r&oacute;żnych innych dokument&oacute;w takich jak: dowody osobiste, czeki, zaświadczenia o udzielenie kredyt&oacute;w itp. <br />Fałszerstwa środk&oacute;w pieniężnych sięgają już czas&oacute;w starożytnych. Przypadek taki przytacza grecki historyk Herodot z V w. p.n.e. Opisuje on tyrana Polikratesa z wyspy Samos, kt&oacute;ry kazał wybić z ołowiu mn&oacute;stwo monet, pozłocić je, a następnie wręczyć oblegającym Samos Lacedemończykom. Ci przyjęli okup i odstąpili od oblężenia. <br />W 1991 roku Interpol wyliczył, że na 35 miliard&oacute;w fałszywych dolar&oacute;w kursujących po świecie na Polskę przypada około 5 milion&oacute;w. Natomiast niemiecka policja utrzymuje, że 25% fałszywych marek pochodzi z Polski. <br />Jest oczywiste, że banki najbardziej narażone są na fałszerstwa środk&oacute;w pieniężnych. Jednak poważne skutki dla nich mogą nieść inne fałszerstwa, np. dowodu osobistego lub podpisu, czeku, a nawet wniosku kredytowego. <br />Za pomocą fałszywych dowod&oacute;w osobistych czy podrobionego podpisu można wyłudzić od banku ogromne sumy pieniędzy. Innym przykładem przestępstwa tego typu jest przestępstwo popełnione w Szczecinie, kt&oacute;re jest jednym z najbardziej oryginalnych w skali kraju. Kilka lat temu z prywatnego konta inwestora giełdowego zniknęło 27 miliard&oacute;w starych złotych. Pieniądze leżały na rachunku inwestycyjnym biura maklerskiego Pomorskiego Banku Kredytowego. Złodziej podał się za właściciela rachunku, podstawił sfałszowane dokumenty i w workach wyni&oacute;sł kilkadziesiąt miliard&oacute;w. <br />Z ryzykiem fałszerstwa i oszustwa łączy się przestępstwo, z kt&oacute;rym często mają doczynienia instytucje finansowe &#8211; wyłudzanie kredyt&oacute;w. Zazwyczaj przestępcy posługują się w tym celu sfałszowanymi dokumentami. Z udzielania kredyt&oacute;w bez dokładnego sprawdzenia kredytobiorcy zasłynął Bank Morski. </p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/szkody-zwiazane-z-ryzykiem-bankowym/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>System Eures</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/system-eures/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/system-eures/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:26:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[oferty pracy]]></category>
		<category><![CDATA[poszukiwanie pracy]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>
		<category><![CDATA[rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[system]]></category>
		<category><![CDATA[zatrudnienie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/?p=336</guid>
		<description><![CDATA[EURES (EURopean Employment Services &#8211; Europejskie Służby Zatrudnienia), jest siecią współpracy publicznych służb zatrudnienia i ich partnerów na rynku pracy EURES (EURopean Employment Services &#8211; Europejskie Służby Zatrudnienia), jest siecią wsp&#243;łpracy publicznych służb zatrudnienia i ich partner&#243;w na rynku pracy, wspierającą mobilność w dziedzinie zatrudnienia na poziomie międzynarodowym i transgranicznym, w krajach Unii Europejskiej oraz [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>EURES (EURopean Employment Services &#8211; Europejskie Służby Zatrudnienia), jest siecią współpracy publicznych służb zatrudnienia i ich partnerów na rynku pracy<span id="more-336"></span>
<p>EURES (EURopean Employment Services &#8211; Europejskie Służby Zatrudnienia), jest siecią wsp&oacute;łpracy publicznych służb zatrudnienia i ich partner&oacute;w na rynku pracy, wspierającą mobilność w dziedzinie zatrudnienia na poziomie międzynarodowym i transgranicznym, w krajach Unii Europejskiej oraz Norwegii, Islandii i Szwajcarii.<br />Sieć EURES została powołana przez Komisję Europejską aby ułatwiać swobodny przepływ pracownik&oacute;w na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego poprzez: <br />&bull; międzynarodowe pośrednictwo pracy,<br />&bull; informowanie na temat warunk&oacute;w życia i pracy w krajach członkowskich oraz sytuacji na rynkach pracy tych kraj&oacute;w.<br />EURES obejmuje 28 kraj&oacute;w: Austria, Belgia, Cypr, Republika Czeska, Dania, Estonia, Finlandia, Francja, Niemcy, Grecja, Węgry, Islandia, Irlandia, Włochy, Luksemburg, Litwa, Łotwa, Malta, Niderlandy, Norwegia, Portugalia, Polska, Republika Słowacka, Słowenia, Hiszpania, Szwecja, Szwajcaria, Zjednoczone Kr&oacute;lestwo. Usługi EURES są skierowane do os&oacute;b poszukujących pracy, zainteresowanych wyjazdem do innego kraju w celach pracy lub nauki oraz do pracodawc&oacute;w, kt&oacute;rzy chcą prowadzić rekrutację pracownik&oacute;w z zagranicy.<br />Sieć EURES nastawiona jest na informowanie, doradztwo i wspomaganie poszukujących pracy z Europejskiego Obszaru Gospodarczego, kt&oacute;rzy chcą pracować w innym kraju członkowskim oraz pracodawc&oacute;w, kt&oacute;rzy chcą rekrutować pracownik&oacute;w z innych kraj&oacute;w członkowskich.<br />Do dyspozycji poszukujących pracy oraz pracodawc&oacute;w pozostają:<br />&bull; baza ofert pracy pracodawc&oacute;w zainteresowanych rekrutacją pracownik&oacute;w z zagranicy,<br />&bull; baza CV poszukujących pracy zainteresowanych pracą zagranicą<br />Przystąpienie Polski do Unii Europejskiej w dniu 1 maja 2004 roku, dało Polakom możliwość korzystania z nowej usługi rynku pracy jaką jest pośrednictwo międzynarodowe w ramach sieci EURES. Usługa ta, skierowana zar&oacute;wno do pracownik&oacute;w jak i pracodawc&oacute;w, ma na celu ułatwienie mobilności pracowniczej w krajach EOG. </p>
<p>W Polsce działalność EURES jest regulowana ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20.04.2004 r. Ustawa ta:<br />&bull; określa zadania publicznych służb zatrudnienia związane udziałem w sieci EURES,<br />&bull; definiuje pojęcie usługi EURES,<br />&bull; określa źr&oacute;dła finansowania EURES w Polsce,<br />&bull; definiuje krajową kadrę EURES.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/system-eures/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Strategia rozwoju kraju</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/strategia-rozwoju-kraju/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/strategia-rozwoju-kraju/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:26:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[makroekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[przedsiębiorstwo]]></category>
		<category><![CDATA[strategia rozwoju]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/?p=333</guid>
		<description><![CDATA[SRK zakłada znaczące podwyższenie konkurencyjności zarówno przedsiębiorstw, jak i regionów, niezbędne dla osiągnięcia wysokiego, trwałego wzrostu gospodarczego kraju i wzrostu zatrudnienia Tworzone będą warunki dla pobudzenia i wykorzystania wewnętrznych źr&#243;deł wzrostu, dla rozwoju przedsiębiorczości i podnoszenia poziomu technologicznego gospodarki. Konieczny jest wzrost nakład&#243;w na badania i rozw&#243;j.Wzrost konkurencyjności i innowacyjności Polski będzie następował poprzez realizację [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>SRK zakłada znaczące podwyższenie konkurencyjności zarówno przedsiębiorstw, jak i regionów, niezbędne dla osiągnięcia wysokiego, trwałego wzrostu gospodarczego kraju i wzrostu zatrudnienia<span id="more-333"></span>
<p>Tworzone będą warunki dla pobudzenia i wykorzystania wewnętrznych źr&oacute;deł wzrostu, dla rozwoju przedsiębiorczości i podnoszenia poziomu technologicznego gospodarki. Konieczny jest wzrost nakład&oacute;w na badania i rozw&oacute;j.<br />Wzrost konkurencyjności i innowacyjności Polski będzie następował poprzez realizację następujących działań:<br />a) Tworzenie stabilnych podstaw makroekonomicznych rozwoju gospodarczego<br />Podnoszenie konkurencyjności gospodarki powinno następować przy Stabilna polityka stabilności makroekonomicznej, tworzącej sprzyjające warunki dla wzrostu. makro-Oznacza to wdrażanie takich mechanizm&oacute;w ekonomiczno &#8211; finansowych, kt&oacute;re ekonomiczna zmierzają do mobilizacji oszczędności krajowych i pobudzania inwestycji. Dla zachowania r&oacute;wnowagi makroekonomicznej niezbędne są działania na rzecz finans&oacute;w publicznych ukierunkowane na obniżenie deficytu sektora finans&oacute;w publicznych i przeciwdziałanie dalszemu wzrostowi długu publicznego. Wymaga to inicjatyw prorozwojowych, zwiększających w efekcie dochody finans&oacute;w publicznych oraz poprawiających wydolność fiskalną, a z drugiej strony &#8211; racjonalizacji wydatk&oacute;w publicznych i poprawy ich struktury. W celu zapewnienia stabilnych warunk&oacute;w gospodarowania istotne jest utrzymanie niskiego poziomu inflacji oraz salda na rachunku obrot&oacute;w bieżących ograniczającego wahania kurs&oacute;w walutowych, co powinno wpłynąć na korzystny poziom st&oacute;p procentowych. Realizacja kryteri&oacute;w z Maastricht powinna w przyszłości umożliwić przystąpienie Polski do strefy euro. Akcesja do Unii Gospodarczej i Walutowej przyniesie istotne korzyści dla gospodarki kraju, poszczeg&oacute;lnych podmiot&oacute;w i obywateli oraz wpłynie na kształtowanie korzystnego wizerunku Polski w otoczeniu międzynarodowym, zwłaszcza wśr&oacute;d inwestor&oacute;w zagranicznych, w tym na zwiększenie wiarygodności kredytowej. Do czasu wejścia do strefy euro, polityka gospodarcza powinna wykorzystywać możliwości prowadzenia samodzielnej polityki monetarnej i polityki fiskalnej na rzecz rozwoju i modernizacji gospodarki, w ramach określonych przez Program Konwergencji.<br />b)&nbsp;&nbsp; &nbsp;<strong>Rozw&oacute;j przedsiębiorczości</strong><br />&nbsp;&nbsp; &nbsp;Rozw&oacute;j przedsiębiorczości będzie kreowany poprzez tworzenie przyjaznego<br />otoczenia prawnego, finansowego oraz instytucjonalnego przyczyniającego pobudzających się do powstawania i wzrostu przedsiębiorstw, zwłaszcza małych i średnich oraz kształtowania postaw przedsiębiorczych i innowacyjnych. Wspomaganie konkurencyjności gospodarki, wzrostu gospodarczego oraz zmian struktury gospodarczej wymaga m.in. wspierania przedsiębiorstw w zakresie tworzenia i wdrażania innowacji produktowych, procesowych i organizacyjnych. W tym celu przewiduje się poprawę warunk&oacute;w funkcjonowania przedsiębiorc&oacute;w &#8211; większą swobodę podejmowania działalności w efekcie kształtowania bardziej przyjaznych regulacji systemowych (uproszczenie prawa i procedur administracyjnych, obniżanie koszt&oacute;w działalności gospodarczej (w tym pozapłacowych koszt&oacute;w pracy), ułatwienia w dostępie do technologii i kapitału. Podejmowane będą działania na rzecz rozwoju rynku pieniężnego i kapitałowego w celu stworzenia dogodnych warunk&oacute;w dla finansowania przedsiębiorczości. Pobudzaniu przedsiębiorczości będzie także służyć łatwiejszy dostęp do wysokiej jakości usług świadczonych przez instytucje otoczenia biznesu, ułatwienie możliwości finansowania inwestycji, działania na rzecz rozbudowy nowoczesnej infrastruktury dla prowadzenia działalności gospodarczej oraz pomoc w dostępie do wiedzy i doradztwo. Rozwojowi przedsiębiorczości sprzyjać będzie wzmocnienie powiązań między sektorem badawczo-rozwojowym a przedsiębiorstwami oraz zwiększanie dostępu i zakresu korzystania z usług publicznych on-line.<br />Dla funkcjonowania przedsiębiorstw istotne znaczenie ma usprawnienie wymiaru sprawiedliwości &#8211; od rejestrowania sp&oacute;łek w Krajowym Rejestrze Sądowym, po szybkie orzecznictwo w sprawach gospodarczych.</p>
<p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/strategia-rozwoju-kraju/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/spolka-z-ograniczona-odpowiedzialnoscia/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/spolka-z-ograniczona-odpowiedzialnoscia/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:26:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[działalność gospodarcza]]></category>
		<category><![CDATA[firma]]></category>
		<category><![CDATA[spółka]]></category>
		<category><![CDATA[spółka z ograniczoną odpowiedzialnością]]></category>
		<category><![CDATA[spółki]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/?p=330</guid>
		<description><![CDATA[Umowa spółki musi być sporządzona w formie Aktu Notarialnego. Spółka powstaje z chwilą zarejestrowania jej w sądzie ustawodawca wymaga, żeby kapitał takiej spółki nie był niższy niż 50000 zł SP&#211;ŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ &#8211; jest to sp&#243;łka kapitałowa, kt&#243;ra może być założona przez jedną albo większą liczbę os&#243;b w każdym celu prawnie dopuszczalnym z tym [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Umowa spółki musi być sporządzona w formie Aktu Notarialnego. Spółka powstaje z chwilą zarejestrowania jej w sądzie ustawodawca wymaga, żeby kapitał takiej spółki nie był niższy niż 50000 zł <span id="more-330"></span>
<p>SP&Oacute;ŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ &ndash; jest to sp&oacute;łka kapitałowa, kt&oacute;ra może być założona przez jedną albo większą liczbę os&oacute;b w każdym celu prawnie dopuszczalnym z tym jednak ograniczeniem, że nie może ona być wyłącznie zawiązana przez jednoosobową sp&oacute;łkę z o.o. Umowa sp&oacute;łki musi być sporządzona w formie Aktu Notarialnego. Sp&oacute;łka powstaje z chwilą zarejestrowania jej w sądzie ustawodawca wymaga, żeby kapitał takiej sp&oacute;łki nie był niższy niż 50000 zł i dzieli się on na udziały z tym, że wartość udziału nie może być niższa niż 50 zł. Poza firmą, siedzibą, przedmiotem działalności, wysokością kapitału zakładowego, liczbą udział&oacute;w objętych przez każdego wsp&oacute;lnika obowiązkowo wsp&oacute;lnicy w umowie musza postanowić, czy w ich sp&oacute;łce wsp&oacute;lnik może mieć jeden udział czy większą liczbę udział&oacute;w. Jeżeli zdecydują się na zapis, że wsp&oacute;lnik może mieć jeden udział to konsekwencją tego zapisu jest to, że w takiej sp&oacute;łce udziały są r&oacute;żnej wartości i są podzielne, co oznacza w sensie prawnym i faktycznym, że wsp&oacute;lnik może rozporządzać udziałem (sprzedać, darować, obciążyć) w częściach ułamkowych 1/5, 1/10, 1/20, z tym jednak zastrzeżeniem powstała po takiej czynności udziały nie mogą mieć mniejszej wartości niż 50 zł. Gdyby przyjęto zapis, że wsp&oacute;lnik może mieć więcej niż jeden udział to w takiej sp&oacute;łce udziały są r&oacute;wne i nie są podzielne, a zatem obracać nimi można w całości np. 1, 2, 3. <br />Sp&oacute;łkę do rejestracji zgłasza zarząd, wniosek o rejestrację podpisują wszyscy członkowie zarządu, a do wniosku powinni dołączyć: <br />1) umowę sp&oacute;łki,<br />2) wykaz członk&oacute;w zarządu z adresami do doręczeń, <br />3) wykaz wsp&oacute;lnik&oacute;w z imienia i nazwiska, a przy każdym z nich ilość i wartość udział&oacute;w jakie objął,<br />4) oświadczenia wszystkich członk&oacute;w zarządu na piśmie, że wkłady na pokrycie udział&oacute;w zostały zgromadzone,<br />5) wzory podpis&oacute;w członk&oacute;w zarządu tzw. uwierzytelnione podpisy członk&oacute;w zarządu -złożone w obecności notariusza lub uprawnionego pracownika sądu, kt&oacute;rymi to podpisami powinni się ci członkowie zarządu posługiwać przy składaniu oświadczeń w imieniu i na rachunek sp&oacute;łki np. przy zakładaniu um&oacute;w. </p>
<p>Każdy ze wsp&oacute;lnik&oacute;w sp&oacute;łki z o.o. ma r&oacute;wne prawa i obowiązki. Ma prawo do udziału w zysku proporcjonalnie do posiadanych udział&oacute;w, prawo do swobodnego obrotu udziałami z tym, że czynność taka, kt&oacute;rej zbycie objęto udział lub część udziału powinno być dokonane w formie pisemnej z podpisami notarialnie poświadczonymi. W umowie sp&oacute;łki obr&oacute;t udziałami może być ograniczony np. uzależniony od zgody sp&oacute;łki. W takim wypadku zgody udziela Zarząd. Gdyby Zarząd odm&oacute;wił zgody to o zezwolenie można się zwr&oacute;cić do Sądu Rejestrowego. W sp&oacute;łce z o.o. za zobowiązania sp&oacute;łki odpowiada sp&oacute;łka całym swoim majątkiem, w tym kapitałem zakładowym utworzonym z wkład&oacute;w wsp&oacute;lnik&oacute;w. Organami sp&oacute;łki są: Zarząd, Rada Nadzorcza lub Komisja Rewizyjna oraz Zgromadzenie Wsp&oacute;lnik&oacute;w. Zarząd prowadzi sprawy sp&oacute;łki i reprezentuje ją na zewnątrz. Zarząd może być jednoosobowy lub wieloosobowy. W skład Zarządu mogą wchodzić wsp&oacute;lnicy lub osoby spoza sp&oacute;łki. Zarząd może być ustanowiony na czas określony lub na kadencję. O tym wszystkim decydują w umowie wsp&oacute;lnicy. Każdy członek Zarządu ma prawo i obowiązek prowadzenie spraw sp&oacute;łki. W sprawach nie przekraczających zakresu zwykłych czynności każdy członek Zarządu może podjąć i wykonać taką czynność, jeżeli się sprzeciwi choćby jeden to w&oacute;wczas do dalszego prowadzenia takiej sprawy potrzebna jest uchwała Zarządu. Uchwały zapadają bezwzględną większością głos&oacute;w z tym, że decydują obecni na posiedzeniu, a pozostali nieobecni prawidłowo zostali o terminie posiedzenia powiadomieni. W wypadku r&oacute;wnej liczby głos&oacute;w głos prezesa jest decydujący. Członkowie Zarządu mają ustawowy zakaz prowadzenia działalności konkurencyjnej tzn., że nie wolno im w tym okresie podejmować i prowadzić takiej działalności, kt&oacute;ra była by sprzeczna z interesem prowadzonej sp&oacute;łki. Ustawodawca zobowiązał ich r&oacute;wnież do tego, by powstrzymali się od udziału w podejmowaniu decyzji w takich sprawach, w kt&oacute;rych istnieje sprzeczność interes&oacute;w członka Zarządu, jego krewnych, powinowatych czy też os&oacute;b, z kt&oacute;rymi związany jest osobiście, a sp&oacute;łką.  </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/spolka-z-ograniczona-odpowiedzialnoscia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Spółka Partnerska</title>
		<link>http://www.ogn.com.pl/spolka-partnerska/</link>
		<comments>http://www.ogn.com.pl/spolka-partnerska/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:26:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biznes i ekonomia]]></category>
		<category><![CDATA[działalność gospodarcz]]></category>
		<category><![CDATA[firma]]></category>
		<category><![CDATA[spółka partnerska]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://seoteka.pl/wp/?p=329</guid>
		<description><![CDATA[Przepisy dotyczące tej spółki zawierają zapis, z którego wynika, że wspólnik, który utracił prawo do wykonywania wolnego zawodu powinien z tej spółki wystąpić najpóźniej z końcem roku obrotowegoSP&#211;ŁKA PARTNERSKA &#8211; jest to sp&#243;łka osobowa, utworzona przez wsp&#243;lnik&#243;w, zwanych partnerami, w celu wykonywania wolnego zawodu w sp&#243;łce prowadzącej przedsiębiorstwo pod własną firmą. Umowa takiej sp&#243;łki powinna [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Przepisy dotyczące tej spółki zawierają zapis, z którego wynika, że wspólnik, który utracił prawo do wykonywania wolnego zawodu powinien z tej spółki wystąpić najpóźniej z końcem roku obrotowego<span id="more-329"></span>SP&Oacute;ŁKA PARTNERSKA &ndash; jest to sp&oacute;łka osobowa, utworzona przez wsp&oacute;lnik&oacute;w, zwanych partnerami, w celu wykonywania wolnego zawodu w sp&oacute;łce prowadzącej przedsiębiorstwo pod własną firmą. Umowa takiej sp&oacute;łki powinna być prowadzona w formie aktu notarialnego. Sp&oacute;łka powstaje z chwilą zarejestrowania jej w sądzie. Jest to sp&oacute;łka, kt&oacute;rej cechą charakterystyczną jest to, że wsp&oacute;lnikami mogą być tylko osoby fizyczne i to takie, kt&oacute;re maja uprawnienia do wykonywania wolnego zawodu (lekarz, adwokat). Zasada jest, że taka sp&oacute;łką zarządzają i reprezentują na zewnątrz wsp&oacute;lnicy i na zasadach określonych w sp&oacute;łce jawnej z tym, że mogą oni powołać albo ustanowić do prowadzenia spraw sp&oacute;łki zarząd. Z chwilą ustanowienia zarządu tracą prawo partnerzy do reprezentowania sp&oacute;łki. Do zarządu stosuje się przepisy dotyczące zarządu w sp&oacute;łce kapitałowej tzn. zarząd może być jedno lub wieloosobowy. W skład zarządu mogą wchodzić partnerzy lub osoby z poza sp&oacute;łki, może być wybrany na czas określony lub kadencję. O tym wszystkim decydują w umowie wsp&oacute;lnicy. Partner nie ponosi odpowiedzialności za zobowiązania sp&oacute;łki będące wynikiem wykonywania wolnego zawodu w sp&oacute;łce przez innych partner&oacute;w ani też za zobowiązania będące wynikiem działania lub zaniechania os&oacute;b zatrudnionych w sp&oacute;łce, kt&oacute;re przy świadczeniu usług związanych z przedmiotem działalności sp&oacute;łki podlegały kierownictwu innego partnera. Poza tymi zobowiązaniami za wszystkie inne zobowiązania sp&oacute;łki wsp&oacute;lnicy odpowiadają solidarnie &ndash; subsydialnie, czyli tak jak w sp&oacute;łce jawnej. Sp&oacute;łka ta jest zarządzana jak sp&oacute;łka jawna z tym, że rozwiązuje się z tych samych powod&oacute;w co sp&oacute;łka jawna, a dodatkowo rozwiązuje się, gdy wszyscy partnerzy utracili prawo do wykonywania wolnego zawodu, będącego przedmiotem działalności sp&oacute;łki. Ponadto sp&oacute;łka rozwiązuje się najp&oacute;źniej w ciągu roku od dnia, w kt&oacute;rym w sp&oacute;łce pozostał jeden partner albo, gdy tylko jeden partner posiada uprawnienia do wykonywania wolnego zawodu będącego przedmiotem działalności sp&oacute;łki. Przepisy dotyczące tej sp&oacute;łki zawierają zapis, z kt&oacute;rego wynika, że wsp&oacute;lnik, kt&oacute;ry utracił prawo do wykonywania wolnego zawodu powinien z tej sp&oacute;łki wystąpić najp&oacute;źniej z końcem roku obrotowego, czyli gospodarczego, kt&oacute;ry utracił to prawo. Wystąpienie dokonuje się w ten spos&oacute;b, że składa oświadczenie na piśmie, doręcza wsp&oacute;lnikom zarządzającym sp&oacute;łką lub zarządowi, gdy go powołano. Gdyby taki wsp&oacute;lnik z sugestii dobrowolnego wystąpienia nie skorzystał, to i tak z mocy ustawy uważa się go za takiego, kt&oacute;ry wystąpił ze sp&oacute;łki ostatniego dnia roku obrotowego, w kt&oacute;rym utracił to prawo. W sp&oacute;łce partnerskiej jest zasada, że spadkobiercy wsp&oacute;lnika nie wstępują na jego miejsce do sp&oacute;łki, ale przepisy dotyczące tej sp&oacute;łki pozwalają partnerom w umowie zmienić ta zasadę z tym, że spadkobierca wstępujący do sp&oacute;łki musi mieć prawo do wykonywania wolnego zawodu będącego przedmiotem działalności sp&oacute;łki. W sp&oacute;łce można wykonywać kilka wolnych zawod&oacute;w. W tej sp&oacute;łce, tak samo jak w sp&oacute;łce jawnej, przystępujący do sp&oacute;łki odpowiada za zobowiązania sp&oacute;łki powstałe przed jego wstąpieniem. W wypadku, gdy rozwiązująca się sp&oacute;łka jest w dobrej kondycji finansowej, to dalszy proces kończenia jej spraw odbywa się w trybie likwidacji, czyli tak, jak w sp&oacute;łce jawnej, a gdy podstawy rozwiązania stanowi upadłość, to stosuje się przepisy prawa upadłościowego i naprawczego, czyli taj samo, jak w sp&oacute;łce jawnej.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ogn.com.pl/spolka-partnerska/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

